魅力研习社 21

不过(guò )，社(🌧)区(🌿)生鲜品牌(pái )整体的线上(shàng )销售(shòu )占比还(🌿)不(✉)高(gāo )，根(gēn )据综合统计(jì )，调研样本企业的(🎊)平均线上销售占比为9.6%。

其调研的74个社区(qū(🐪) )品(💌)牌(涉及门店数(shù )5368家)中，57%的社区生(shēng )鲜品牌(😋)开通(tōng )了线(xiàn )上业务，在(zài )开通(tōng )线上业(🔙)务(😯)的(de )企业(yè )里面，48%的企(qǐ )业是通过第三方平(💭)台来实现，31%通过小程序来实现，还有21%的(de )企业(🥙)自(❇)建平台开(kāi )展线上业务。

国(guó )内几个前置(🔧)(zhì(🈲) )仓案(àn )例代表包括(kuò )每日(rì )优鲜、朴朴(🎸)(pǔ )超市(shì )、永辉卫星仓等。

在采访过程中(🎩)，品(🌍)途商业评论记者(zhě )发现，对于此次(cì )跨界(🥁)合作，满记(jì )甜品高管都(dōu )提到(dào )了团队(🔒)协(☕)同(tóng )问题(tí )，潘冠鹤也(yě )将其(qí )归结为团(🛶)队(duì )高执行效率的功劳，“管理团队需要承(😭)担(🛍)更多的工作责任(rèn )并兼备勇于开拓(tuò )创(🚡)新(🌧)的能力。

”可以说这种(zhǒng )价值(zhí )认同代表了(🐎)(le )品牌(pái )商的主流观(guān )点。

“到家”是指网上下(💈)单(🔠)，送货上门。

生鲜品类正在发(fā )生明显且漫(👻)长的(de )渠道变迁，其走(zǒu )向是农贸市(shì )场作(☕)(zuò(👺) )为传统的流(liú )通渠(qú )道份额进一(yī )步下(🎭)(xià(🔦) )跌，被更为(wéi )高效、先进的现代流通渠(🤱)道(🌏)替代，农贸市场的转型势在必(bì )行。

报告显(🔲)示(🐴)，除了拼团、砍价(jià )等社交营销(xiāo )功能(né(👼)ng )，有赞还通(tōng )过“多网点管理(lǐ )”功(gōng )能，管理(🎞)着(👒)40多个实体门店，消费者可以根据地理位置(👣)(zhì )选择就近的门店(diàn )上门自提。