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国美以门店和美(🔎)(měi )店这(🌁)两端，作(zuò )为低(🎾)成本流(🌟)量来源的(de )核心，而国美(⏭)(měi )APP则成为流量汇集和(👅)分(fèn )发(🔼)的总平台，形成国(guó )美(😳)APP、门店、美(měi )店三端(⤵)互为引(😕)流、互(hù )为工具、互(📪)为(wéi )场景，实现线上线(🥔)下(xià )融(🧚)合，成为“家 生活(🏰)”整体方(🙊)案提(tí )供商。

教育院(yuà(🏰)n )校开始(shǐ )重视“到底选(🥊)(xuǎn )什么(🙅)人做他们(men )的代表(biǎo )”。

美(🚾)店还可(kě )以做为销售(🍎)服务人(🏳)员(yuán )的工具，售(🙈)卖(mài )线(🚹)下门店没有出样的(de )商(📺)品，提升线(xiàn )下门店的(🚦)坪效和(🔁)人效(xiào )。

互联网的下(xià(🚯) )半场已(yǐ )步入线上线(🎹)下(xià )融(😽)合的时代，对零售(shòu )商(🕓)来说都是挑(tiāo )战。

自2016年(👭)以来，国(🤨)美(měi )历经多次(🍮)战略(luè(🏛) )调整、迭代后，终于(yú(🗾) )摸索出“国美(měi )特色的(🏬)(de )零售之(👪)路”，“这条路充分发挥了(📒)(le )国美的比较优(yōu )势，并(🔈)将我们(👡)的优势(shì )转化为特色(🛫)，形成的国美核心竞争(🕓)(zhēng )力，”王俊洲(zhōu )表示。

“目(🐟)前已在(🤙)欧(ōu )亚达、居然之(zhī(😖) )家、红(hóng )星美凯龙等(🐜)门(mén )店(👿)内都能看到我们合(hé(💐) )作的店面。

国(guó )美的采(😀)购体系(💂)，在过(guò )去32年的(🐢)选品经(➖)(jīng )验的基础上，精准选(💛)(xuǎn )出满足用户需(xū )求(🦔)的爆(bà(➕)o )品。

国美要做(zuò )零售商(👎)+服务商

而那些(xiē )善于(⏪)骗人的(🐛)市(shì )场经理，常常频繁(➰)地(dì )更换工作，即(jí )便(🍦)被抓到(🗡)提供了错误(wù(💍) )信息之(🤱)后，也(yě )是如此(cǐ )。

让用(🛠)户在线(xiàn )上线下均体(🗣)验(yàn )到(🥑)便捷(jié )性和可体验场(🏓)(chǎng )景。