奇宝天地

国美的优势(🎋)在(🧟)于，过(guò )去三十(shí )多年(🤟)积(jī )累的供(gòng )应(yīng )链(🐂)能(néng )力、物流网络和大(🍛)件商品送装能力、维(🙏)修保养服务能力、互联(🛴)网技术(shù )能力，以及2000多(🎊)(duō )家门店(diàn )的(de )体验(yàn )场(🕘)景、近20万的专业服务(🚷)销售人员等，这些优势(🏞)形(💗)成了国美成为(wéi )“家 生(💝)(shēng )活”整(zhěng )体方案(àn )提(👕)(tí(🏠) )供商(shāng )、服务解决商(🦒)和供应链输出商的核(👨)心竞争力。

所以，那时，市场(🌎)经理(lǐ )根本无(wú )从知(💩)晓(xiǎo )，在毕(bì )业(yè )后，这些(💀)学生是否能够在新西(😫)兰找到工作。

王俊洲说：(🔽)“在欧洲，橱柜和(hé )厨电(♿)是(shì )一起销(xiāo )售的，我(wǒ(🎖) )们做(zuò )橱柜一体化就(🏛)是将极度个性化的产(🥚)品(😄)做成标准化，让用户优(🐢)选(xuǎn )组合，不需要(yào )用(🍥)户(🏒)因(yīn )为(wéi )选购(gòu )单(dā(🐘)n )一厨电而去专门学习(✴)。

王俊洲说：“这个模式实(🚽)现后，国美就不再(zài )是(🥔)单纯(chún )的零售(shòu )商，而(é(🔙)r )是(shì )零售(shòu )+服务的方(🔇)案解决商，这样谁又能跟(😛)国美竞争呢？”

国美美(🛥)店，作为国(guó )美发力(lì )社(🐮)交电(diàn )商的“秘(mì )密武(😻)(wǔ )器”，王俊洲认为其被(🚔)市(🥧)场低估了。

国美以门店(🏬)和美店这两端(duān )，作为(🔽)(wé(😉)i )低成本(běn )流量来(lái )源(🏩)(yuán )的核(hé )心，而国美APP则(🕎)成为流量汇集和分发的(😢)总平台，形成国美APP、门(🍢)店、美店(diàn )三端互(hù )为(❗)引流(liú )、互为(wéi )工(gō(🍅)ng )具、互为场景，实现线上(🥔)线下融合，成为“家 生活(🐔)”整体方案提供商。

零(líng )售(🎭)商们(men )都希望(wàng )做线下(🤘)(xià )互(hù )联网(wǎng )模式，但(🔔)要(🌉)基于大数据、选品、(🐥)技术、物流和服务能(🌗)力(📕)才能实(shí )现，而(ér )且做(🥏)起(qǐ )来的确(què )很(hěn )困(🕦)难(nán )。

同时，聚焦国美智能(👐)及IOT物联系统，为用户提(🌖)供智慧家庭商品全生命(🚕)(mìng )周期的(de )管理与(yǔ )服(😏)务。

“我看(kàn )到，那些市场经(🍸)理给出的建议，和学校(📩)无关，而是告诉学生，如何(💵)可(kě )以廉价(jià )地完成(🦄)(chéng )学(xué )业，并(bìng )拿到身(🎃)份(📃)，但很多时候，现实情况(🐥)并非如此。