十年后的陌生人

两名政府军(⛏)士(shì )兵受伤。

面对互联(🌌)网红(hóng )利殆尽(🍉)、获客成本高(🆑)(gāo )企的现实(⛽)，转型新零(🐗)(líng )售(shòu )的互联(🕸)网新贵们，感(gǎn )到压力(🈯)倍增，传统零(lí(🐶)ng )售(shòu )商亦然。

而那些善于(yú(🥛) )骗人(rén )的(🍚)市场经理，常(chá(🐑)ng )常(cháng )频繁地更换工作(💡)，即(jí )便被(bèi )抓(♊)到提供了错误(wù )信息之后(🕜)，也是如此(🔺)。

换言(yán )之，用户(🍼)可以自(zì )由(🎚)地穿梭于(🌉)线上线下的(de )场(👻)景，才能获得良好(hǎo )的(🐮)消费体验。

“现阶(♒)段(duàn )电商增速(🥁)放缓，绝不(bú(⚓) )意味着传(🌫)统零售商的(de )机(✅)(jī )会，而是新的零售模(🎢)(mó )型——线上(🏇)线下融合(hé )的(de )机会。

国美的(👢)采购体(tǐ(🛳) )系，在过去32年的(🍮)选品(pǐn )经(jīng )验的基础(🎃)上，精准选(xuǎn )出(🌞)满(mǎn )足用户需求的爆(bào )品(😔)。

王俊洲自(🤱)信国美的(de )机会(🤗)(huì )和条件要比友商(shā(🏖)ng )好得多，“因为我(🏒)们有(yǒu )强大的线下实(🦑)体店资(zī )源，优(📪)秀的供应链能(🐳)力(lì )，近20万零(🗡)售经验丰(🌥)富(fù )的员工，出(🛠)色的物流(liú )网(wǎng )络和(💠)服务能力，另外(🤼)(wài )我们在新市(🌖)场、新技(jì(🎯) )术(shù )和新(📮)业务的布局上(🐱)取(qǔ )得了(le )不错的突破(⛔)。

王(wáng )俊(jun4 )洲认为(🏽)国美想要在这(zhè )一阶(jiē )段(🔆)实现突围(🐯)，就(jiù )必须依据(📖)国美自身的属(shǔ )性，寻(📆)找比较优势，将(🌵)优势转化为特色，形(xíng )成国美的核心(🗳)竞争力(lì )，并在(👹)市场上取得(🔙)领先(xiān )地(🛬)位。