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国美美店，作(🔃)为国(guó )美发力(⚓)社交电(diàn )商的(📿)“秘密武器”，王俊洲认为其被市场低(🍴)估(⬆)了。

王(wáng )俊(jun4 )洲(😝)自(🐍)信国美的机会(🌛)和条件要比友(🐺)(yǒu )商(shāng )好得多(🛄)，“因为我们(men )有强大的线下(xià )实体店(🚔)资源，优秀的(de )供(🐧)应(🚇)链能力，近20万零(🥒)售经验丰富(fù(🏓) )的(de )员工，出色的(🈁)物流网络和服务能(néng )力(lì )，另外我们在新市场(chǎ(🕠)ng )、(🎇)新技术和(hé(🏊) )新(🦌)(xīn )业务的布局(🌁)上取得了(le )不错(👶)的突破。

让用户(💢)在线上线下均(jun1 )体验到便捷性(xìng )和(🐎)可体验场景。

“例(🦀)(lì(🎅) )如，用户去家乐(🌭)福和上天猫购(🎵)物(wù )，体验显然(🍳)不一样，如(rú )果这两个优势(shì )结合，就产生了一个(🗼)(gè(⛏) )新零售的模型(💁)(xíng )。

Jaspal去过许多留(📶)学展(zhǎn )会(huì )，在(💜)那里，学校会对潜在的留学(xué )生(shēng )进行招录。

目前(🍽)，国(🥞)(guó )美已经打(🏉)通(✋)(tōng )了(le )任督二脉(😏)，实行路径(jìng )清(🎩)晰可见。

实(shí )际(🕗)上，美店是承载社(shè )交、商务、分(🔒)(fèn )享等功能于(❗)一(🔚)体的(de )模(mó )式。

学(🛢)校海外代表谁(🛂)去监管？

国(guó(🎽) )美(měi )已经找到了决胜线上(shàng )线下融合的密(mì )钥(🐟)—(😸)—即国美特色(🌷)的(de )零售之路：(🙀)通(tōng )过国美APP、(📄)实体门店(diàn )以(yǐ )及社交电商—美店的三端合一(🦒)，成(🤪)(chéng )为“家 生活(🏦)”整(🍢)体方(fāng )案提供(📄)商、服(fú )务解(🥜)决商和供应链(🌄)输(shū )出商；发挥物(wù )流售后能力(😳)，成为中(zhōng )国最(👗)大(💥)的家电(diàn )、家(♋)居大件物流、(🥀)安(ān )装、维修(🥘)服务商，以自营商品能(néng )力(lì )和自营服务能力，构(💎)(gò(💘)u )建零售新生态(💭)(tài )。