中国最大的湖

2019年国美(měi )特色的零售之路(lù )雏形已(〰)成(🐽)，其中(zhōng )的一点是我们要成为‘家 生(shē(👯)ng )活(🥈)’(📚)服务解决商(shāng )，所以零售+服务(wù )就会形(🥠)成(🕘)国(guó )美零售的特色之(zhī )一。

国美美店，作(✴)为(👿)国(🕠)美发力社(shè )交电商的“秘密武器”，王(wáng )俊(🍩)洲(🔷)认(🚮)为其被市(shì )场低估了。

“现(xiàn )阶段电商(📭)增(👹)(zē(🍞)ng )速放缓，绝不意(yì )味着传统零售商(shāng )的(📕)机(🦍)会(🐒)，而是新(xīn )的零售模型(xíng )——线上线下(🍁)融(💽)(róng )合的机会。

今年(nián )，国美将进一步(bù )加(🍺)大(🗣)对(🕦)新业(yè )务的投入。

“美(měi )店对于国美而言(🦐)(yá(🕤)n )，是国美低(dī )成本流量导入和(hé )激活的(🍹)连(🏊)接(📯)器。

这家有着33年历史(shǐ )的零售老兵(bīng )，在(🛰)转(📿)型(🕸)中摸着(zhe )石头过河，终于(yú )找到了适合(🚻)自(📠)己(🐋)(jǐ )的转型之路(lù )。

“例如，用户(hù )去家乐福(🍛)和(🏼)上(🎖)天(tiān )猫购物，体验显(xiǎn )然不一样，如果这(😭)两(🌅)个优势(shì )结合，就产生了(le )一个新零售的(⚓)模(🦁)(mó(👙) )型。