故园风雨后

国(🛏)美要对(🕰)用(yòng )户(🔉)商品全(🍽)生命周(🍎)期(qī )进(🦗)行(🚢)管理(🎵)和(🈷)服务(🔋)(wù(🚓) )，这句(🧠)话(📸)说(shuō(🎞) )起(📥)来很(hě(🏄)n )简单，实(📘)际上需(🈯)要复杂的物(wù )联网和云技术的(de )支持。

国美(měi )美店，作为国美发力社交电商的“秘密武器”，王(wáng )俊洲认为其被市场(chǎng )低估了。

王俊洲(zhōu )自信国美的(de )机会和条件要比(bǐ )友商好得多，“因(yīn )为我们有强大的(👡)(de )线下实(🍽)体店(dià(〰)n )资源，优(🥃)秀的供(😅)(gòng )应链(🚺)能力，近(👌)20万零(lí(🌦)ng )售经验(💨)丰(📽)富的(🕒)员(🛄)(yuán )工(🏿)，出(🌂)色的(📹)(de )物(🛠)流网(wǎ(♓)ng )络和服(👃)务能力(🗾)，另外我们在(zài )新市场、新技术(shù )和新业务的(de )布局上(shàng )取得了不错的突破。

面对互(hù )联网红利殆尽、获客成本高企的现(xiàn )实，转型新零售(shòu )的互联网新(xīn )贵们，感到压力(lì )倍增，传统零售商(shāng )亦然。

寻找(🙉)比较(jià(📧)o )优势 走(👠)国美(mě(👘)i )特色的(🌠)零售之(🖍)路(lù )

引(🛤)入欧洲(🌆)领(👶)军品(🥖)牌(📜)(pái )IXINA升(🐼)级(🕚)橱柜(😎)一(🤣)体化(huà(🍸) )新业务(🦓)

国美(mě(♎)i )零售总(zǒng )裁王俊洲表示，中国零售的(de )发展大致经历了(le )三个重要阶(jiē )段：第(dì )一阶段，是实体(tǐ )零售的连锁(suǒ )化，国美在这个(gè )阶段是跑在最前面(miàn )的；第二阶段，是零售推进(jìn )互联网电商化，在这个阶(🎋)段，虽然(㊗)(rán )国美(🐔)也在积(❔)极布(bù(🏣) )局互联(💺)网电(dià(😕)n )商，但并(㊗)未(🏕)达到(⛅)(dà(🔥)o )预期(🙂)；(🍼)第三(🐂)阶(🍗)段，是实(🍺)体零售(🔥)的互(hù(🎲) )联网化，只(zhī )有将线(xiàn )下互联网模式做出来，解决(jué )线上线下融合的(de )问题，形成(chéng )零售过(guò )程的全覆盖，这(zhè )是我们正在(zài )经历的阶段。

王(wáng )俊洲认为国美想要(yào )在这一阶段实现(xiàn )突围，就必(bì )须依据国(🛩)美自身(💈)(shēn )的属(✂)性，寻找(📰)比较(jià(📌)o )优势，将(🐓)优势转(🎉)(zhuǎn )化为(🏵)特(⌛)色，形(🍤)成(🦐)国美(🏬)的(🗣)核心(🌦)(xī(🚨)n )竞争力(💍)，并在市(😵)场(chǎng )上(🕐)取得领先地位(wèi )。

零售商们(men )都希望(wàng )做线下互联网模式，但要基(jī )于大数据、选品(pǐn )、技术、物(wù )流和服(fú )务能力才能实现(xiàn )，而且做起(qǐ )来的确很困难。

让用户在线上线下(xià )均体验到便捷性(xìng )和可(🔝)体验场(🖖)(chǎng )景。