全民小英雄

“家 生活”供应(🐢)链输(🏽)出商转变(bià(💂)n )的路(👒)径就更加丰(🌀)富(fù )。

零(líng )售商们(🅿)都希(xī )望(wàng )做线(🌑)下互联网模(mó )式(🙊)，但要基于大数(shù(🕛) )据、选品、技术(🐡)、物流和服务能力(lì )才能实现，而且做(zuò )起(🏫)来的确很困难。

其(🕞)中，他听到最(zuì )多(🧑)的宣传方式，就(jiù(🌛) )是给学生描画“失(❔)(shī )实”的未来，包(bā(📕)o )括找工作、拿签(🈚)证(zhèng )和身份等，以(👷)及给(🎰)(gěi )学生(shēng )提(🍘)供移(🍬)民面(miàn )试时(⏳)，如何(🎱)表现的(de )建议(🎚)。

王俊洲表示(shì )，凭(🛤)(píng )借“家装、橱(chú(🐦) )柜、舒适家(中央(🐫)(yāng )空调、暖通、(🤸)新风(fēng )系统)、厨(🏐)空间”等(děng )，为用户提供硬(yìng )件商品整体解决(🚐)方(fāng )案。

这不是简(🚁)单地(dì )租一个店(⏫)，而是(shì )我们的供(🎽)应链优势(shì )为他(👍)们深度赋能，系统(🍾)和门店品牌(pái )是(🐨)国美的，只是这(zhè(🛡) )个店(🌚)由店主自负(🔭)盈(yí(💦)ng )亏，我们把这(🎏)种(zhǒ(✂)ng )店称为新零(😃)售加盟(méng )店，2019年预(🐨)计开出700家(jiā )这样(🎼)(yàng )的门店。

“我(wǒ )先(📷)说个数据，国(guó )美(🏪)美店2018年试营运阶(🏚)(jiē )段，已实现GMV超过20亿(yì )元，服务用户超(chāo )过190万(🕉)人，美店社交(jiāo )营(🔉)销已多次创造如(😬)(rú )老板烟灶、松(🍪)下(xià )洗碗机、扫(🍯)地机器(qì )人等10天(👒)销售10000台的成(chéng )绩(👳)。

这些优势，能够让(🔲)国美(⛑)在这一(yī )轮(📜)的竞(🐟)争中，更有(yǒ(⏺)u )机会(huì )胜出。

“去(qù(🐆) )年开始推行加盟(🧔)店(diàn )供应链输出(🤣)的模式(shì )，对(duì )当(🍽)地的经销商(shāng )还(🍲)是很有影响的(de )，因为我们把他们(men )当作事业合(🌮)伙人，大家是深度(⛴)捆绑(bǎng )的。

王俊洲(💮)认为，这是一个用(😋)户主导(dǎo )、技术(💄)推动的时(shí )代，是(🈚)供应链与服(fú )务(🔺)链深度整合的时(🔫)(shí )代。