脑洞大开疯狂一家人

这不是简单(dā(💇)n )地租一个店(diàn )，而是我们(🕗)的供应链优(💈)势(shì )为他们(🐯)深度(dù )赋能，系统和门店品牌(🐁)是(shì )国美的，只(zhī )是这个(🌅)店由店主自(🔠)负盈亏(kuī )，我(🎷)们把这(zhè )种店称为新零售加(👂)盟店，2019年预计(🥞)开出(chū )700家这(⛅)样的门店。

“美(🐸)店对(duì )于国(🚐)美而言(yán )，是国美低成本流量(💤)导入(rù )和激(🛀)活的连(lián )接(💪)器。

零售商们(🚯)都希望做(zuò(🔖) )线下互联网(wǎng )模(📸)式，但要基(jī(⛏) )于大数据、(🧠)选品、技术(🐥)、物流和服(🖍)务(wù )能力才能实(shí )现，而且做(🍙)起来的确很困(kùn )难。

在当(🍬)下(xià )的竞争(⏹)格局中，国美(🍼)如何(hé )走出具有自(zì )身特色(🕋)的零售之路(✅)？又如(rú )何(🚚)完成转型(xí(📋)ng )升级？

美店(📎)主开店无门槛(kǎn )，人人均可(kě(🏨) )参与，无需囤(🎈)货，免费开(kā(🤠)i )店。

故而，国美(🌏)整体解决方(🏸)案要比家(jiā )装市(🎁)场提供(gòng )的(🐯)方案更具价(🔪)(jià )值。

面对互(💮)(hù )联网红利(⏸)殆尽、获客成本(běn )高企的现(😣)实(shí )，转型新零售的互联(🏰)网新(xīn )贵们(🎾)，感到(dào )压力(🏸)倍增，传统零售商亦(yì )然。

另外(🆘)，国美近20万员(🥊)工也可以通(🎦)过(guò )美店进(🌞)行集(jí )中化(🚉)的分享推广，在短时(shí )间内实(🔤)现大(dà )规模(🛁)销售。

美店还(🈸)可以做(zuò )为(👼)销售服务(wù(✍) )人员的工具，售卖(🚊)线下门(mén )店(📢)没有出样(yà(🌬)ng )的商品，提升(📞)(shēng )线下门店(🙍)的(de )坪效和人效。