疯狂的麦克斯4字幕

王俊洲(zhōu )说：“这个模式实现(xiàn )后，国美就不再是单(🥊)(dā(🕜)n )纯(😏)的(💉)零(🏮)(líng )售商，而是零售+服务(wù )的方案(àn )解决商，这样谁又能(néng )跟国美(mě(🍴)i )竞(🏣)争(🎪)呢(👩)？”

换言之，用户可以自由地穿梭(suō )于线上(shàng )线下的场景，才能获(huò(🕖) )得(🥤)良(🏦)好(✖)(hǎ(🥇)o )的消费体验。

零售商(shāng )们都希望做线下互联网模式(shì )，但要基于大(🌗)数(📗)据(📴)、(🎢)选(🦖)品、技术、物流和服务能(néng )力才能(néng )实现，而且做起来的(de )确很困(🚐)难(📸)。

中(🚻)新(🚷)社(😂)记(jì )者 任东(dōng ) 摄

故而，国美整体解(jiě )决方案(àn )要比家装市场提供(👼)的(🧢)(de )方(🐈)案(💷)更(gèng )具价值。

王俊洲举例(lì )表示，互联网在个性(xìng )化、场(chǎng )景化方(🐙)面(🔱)不(🌝)能(🥪)很(🚰)好满(mǎn )足用户(hù )需求，而实体零售对(duì )于交易的快速性和便(biàn )利(💹)性(✒)、(👖)商(🧑)品(🆑)的检索的理解是(shì )不一样(yàng )的。

自2016年以来，国美(měi )历经多(duō )次战略(🏤)调(😑)整(🕚)、(👲)迭代后(hòu )，终于摸索出“国美(měi )特色的(de )零售之路”，“这条(tiáo )路充分(fèn )发挥(🤐)了(🕞)国(🛬)美(🕑)的比较优(yōu )势，并(bìng )将我们的优势转化为(wéi )特色，形成的国美核(hé(🖨) )心(🙅)竞(🗒)争(🥁)(zhē(💂)ng )力，”王俊洲表示。