姚明退役

“我(wǒ )先说个数据，国(✔)(guó )美美店(🥐)2018年试营运阶段，已实现GMV超过(guò )20亿(yì )元，服务用户超过190万人，美店社(shè )交(jiāo )营销已多次创造如(🎄)(rú )老板烟(🗒)灶、松下(xià )洗(xǐ )碗机、扫地机器人等10天销售10000台的(de )成(chéng )绩。

政府军在交火(huǒ )中击毙多名武(🕌)(wǔ )装(zhuāng )人(🏠)员。

在家居建材(cái )渠道进行布局，将(jiāng )橱柜厨电、中央空调、全屋净水(shuǐ )、新风(🔸)地暖、智(🕙)能家(jiā )电(🚘)等产品入驻(zhù )头(tóu )部家居建材市场，形成国美特色家(jiā )居(jū )建材专营店。

国美零售总裁王(🔚)俊(jun4 )洲(zhōu )表(🔵)示，中国零售的(de )发展大致经历了(le )三个重要阶段：第一阶段，是实体(tǐ )零(líng )售的连锁化，国美(🛷)在这个阶(🆙)段是(shì )跑(pǎo )在最前面的；第二(èr )阶段，是零售推(tuī )进(jìn )互联网电商化，在这个阶段，虽(suī )然(🆑)(rán )国美也(🎞)在积极布局(jú )互联网电商，但(dàn )并未达到预期；第三阶段，是实体(tǐ )零(líng )售的互联网化，只(🤕)有将线下(🚡)互联(lián )网(wǎng )模式做出来，解决(jué )线上线下融合的(de )问题，形成零售过程的全覆盖，这(zhè )是(shì )我(🌊)们正在经(🛳)历的阶段。

同时，我(wǒ )国(guó )美还引进了欧派家(jiā )居、金牌厨柜、志(zhì )邦家居等优质品牌，在(⏸)2019年上半年(🐼)(nián )新(xīn )开100家门店。

国美的(de )优势在于，过(guò )去(qù )三十多年积累的供应链能力、物流(liú )网(wǎng )络(🤾)和大件商(🍳)品送装能力、维修保(bǎo )养(yǎng )服务能力、互联网(wǎng )技术能力，以及(jí )2000多家门店的体验场景(🐠)、近20万的(🛫)专业(yè )服(fú )务销售人员等，这些优势形成了(le )国(guó )美成为“家 生活”整体方案提供商(shāng )、服务(🕜)解决商和(👋)供应链输出商的核(hé )心(xīn )竞争力。

中新社记(jì )者 任东 摄

王俊(jun4 )洲(zhōu )认为国美想要在这一阶(🔠)段实现突(👤)围(wéi )，就必须依据国美自身的属性，寻(xún )找(zhǎo )比较优势，将优势(shì )转化为特色，形(xíng )成国美的(🏘)核心竞争(🥅)力，并在市场上(shàng )取(qǔ )得领先地位。

王俊洲表示：“我(wǒ )们(men )首先通过打通国美(měi )APP、实体门店(🏝)、美(měi )店(🤽)(diàn )，完成线上线下的融合，实现流(liú )量(liàng )的获取和运营能力(lì )的提升，实现(xiàn )国(guó )美所有业(🎨)务场景(jǐ(🤔)ng )的串联。

美店主开(kāi )店(diàn )无门槛，人人均可参与，无需囤(dùn )货(huò )，免费开店。