star 369

王俊(🌸)洲说：“这个模(mó(🆖) )式实现后(❔)，国(guó )美(🐃)就不再(zài )是单纯的零售(shòu )商(🔂)，而是零售+服务的(👫)方(fāng )案解(👘)决商，这(⚾)样谁又能(néng )跟国美竞争呢？(👐)”

另外(wài )，国美近20万(👐)员工也可(🚔)以(yǐ )通(📄)过美(měi )店进行集中化的分享(🙂)推(tuī )广，在(➡)短时间(🍉)内实现大(dà )规模销售(shòu )。

王俊(🏚)洲认为(wéi )国美想(📬)要(yào )在这(✋)一阶段(😚)实(shí )现突围，就必须依据国(guó(💠) )美自身的(de )属性，寻(🥑)找比(bǐ )较(🔃)优势，将(😇)优势转化为(wéi )特色，形(xíng )成国(🍧)美的核心(xīn )竞争(👶)力，并在市(🛑)场上取(📇)(qǔ )得领先地位。

换言之，用户可(⏩)以自由地穿梭于(🎗)(yú )线上线(👾)下的场(🏳)景，才能(néng )获得良(liáng )好的消费(🕦)体验。

另外(🥃)，国美近(🥋)20万员工也(🔪)可以通(tōng )过美店进(jìn )行集中化的分(🖖)(fèn )享推广(😊)，在短时(🐐)间内实(shí )现大规模(mó )销售。

国(🐀)美已(yǐ )经找到了(🍫)(le )决胜线上(🍳)线下(xià(🎵) )融合的密(mì )钥——即国美(mě(🍑)i )特色的零(líng )售之(👓)路：通过(😳)(guò )国美(🌛)APP、实体门店以及社(shè )交电商(👴)—美店的三端合(👅)(hé )一，成为(💩)“家 生活(💱)”整(zhěng )体方案提供商、服务解(🔊)(jiě )决商和(🔰)(hé )供应(🏊)链输出商(💸)；发挥物(wù )流售后能力，成为中国(guó(🚭) )最大的家(🏮)(jiā )电、(🗄)家居大件(jiàn )物流、安(ān )装、(😕)维修服务(wù )商，以(😬)自(zì )营商(🐊)品能力(🐱)和(hé )自营服务(wù )能力，构建零(🅰)(líng )售新生态(tài )。

互(⤴)联网的下(😟)(xià )半场(📼)已步入线上线下融(róng )合的时(📎)代，对零售商来(lá(🐼)i )说都是挑(😏)战。

国美(🧕)以门(mén )店和美店这两端，作为(🦍)(wéi )低成本流量来(🤤)源的核心(🌆)(xīn )，而国(guó )美APP则成为流量汇集和分(fè(🕟)n )发的总平(🥃)台，形成(😟)国美(měi )APP、门店、美店三端互(👙)为(wéi )引流、互(hù(🦅) )为工具、(🦇)互为(wé(🍤)i )场景，实(shí )现线上线下融(róng )合(🏻)，成为(wéi )“家 生活”整(🥀)(zhěng )体方案(✅)提(tí )供(👥)商。

王俊洲(zhōu )自信国美的机会(🤫)和条件(jiàn )要比友(📖)商好得多(🥤)，“因(yīn )为(🌜)我们有强大的线下实(shí )体店(🐙)资源，优秀的供应(🛬)(yīng )链能力(🍅)，近20万零售经验丰富的(de )员工，出色的物(🚉)流网络(luò(🏛) )和服务(🗨)能(néng )力，另外我们(men )在新市场(chǎ(🈲)ng )、新技术和新(xī(🖕)n )业务的布(🥜)(bù )局上(🦏)取得了不(bú )错的突破(pò )。