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目前(qiá(📓)n )，国美已经打通了(🔟)任督(dū )二脉，实行(🎞)路径清晰可见。

王俊洲认为只有创造(🚧)性(xìng )的将国(guó )美(🔌)线下互联网模式(🕗)做(zuò )出来，才能实现国美全(quán )渠道“家(🌃) 生活”战略的成功(⏲)(gōng )。

“家 生(shēng )活”供应(🤒)链输出商转(zhuǎn )变的路径就更加丰富(🗒)(fù )。

“我看(kàn )到，那些(🔺)市场经理给(gěi )出(🙀)的建议，和学校无(🥧)关(guān )，而是(shì )告诉学生，如何可以(yǐ )廉(😱)价地完成学业，并(💥)拿(ná )到身份(fèn )，但(🕙)很多时候，现实(shí )情况并非如此。

“例如(🍋)(rú )，用户(hù )去家乐(🍈)福和上天猫购(gò(🤫)u )物，体验显然不一样，如果这(zhè )两个优(🤹)势结合，就产(chǎn )生(🚅)(shēng )了一个新零售(👾)的模型(xíng )。

例如(rú )，家里的饮水器需要(🆚)(yào )更(gèng )换滤芯(xī(🗺)n )，通过用户使用的(🏰)设(shè )备上传数据，经物联网(wǎng )系统智(zhì )能化分析，自动(🤞)判断(duàn )是否需要(🌴)维修保养更换(huà(🍬)n )，如果(guǒ )需要就形成服务订单(dān )，再由(🚮)服务工程师完成(🦑)(chéng )订单服(fú )务。

美(🍯)店作为社交共(gòng )享平台，左边连接商(♟)家(jiā )，右边(biān )连接(🛰)美店主。

这家有(yǒ(🛸)u )着33年历史的零售老兵，在转型(xíng )中摸(🍎)着石头过河，终(zhō(🧛)ng )于(yú )找到了(le )适合(🎗)自己的转型之路(lù )。

“家 生活”供应链输(shū )出商转(zhuǎn )变的(📧)路径就更加丰富(🚪)(fù )。

如果今年能做(🙉)到80亿GMV，那美店(diàn )就非常成功了。