最后一个道士的往事

痛点(🦂)(diǎ(🔏)n )在于，社区(qū )生鲜企业目前规(guī )模都不(✉)够(👝)大(🥦)，对(duì )供(💡)应链的整合能(néng )力不够强。

社区(🕎)生(📂)鲜店到底(dǐ )长什么样？《报(bào )告》做了一(🎩)个(🛄)经(🈶)(jīng )营“画像”：拥有24家连锁店(diàn )，单店面积(🍊)314平(😸)方(fāng )米，日均销售额1.7万元(yuán )。

在到(dào )家模式(🥌)下(❣)，近两(liǎng )年还有一种逐渐(jiàn )火起来的“前(🚀)置(🥑)仓(📣)”模式，消(🍾)费者网上下单(dān )，商家从前置仓(🆓)(cā(🛅)ng )送货到家。

2016年，果琳第一家(jiā )仓储式门店(🍠)开(🐛)业(🧙)(yè )，其利(📿)用技术服(fú )务商有赞提(tí )供的(😢)线(🈴)上拼团功(gōng )能，在微信公众(zhòng )号发起了(🚁)1万(📯)分(👉)蓝(lán )莓的拼团活(huó )动，吸引用户到(dào )店(💨)自(🔳)提，这个活(huó )动让其新店在开业当(dāng )天就(📔)迎(🌰)(yíng )来了火爆场面，三天内实现销售(shòu )额(🗽)超(🎑)过60万。

满记(🚕)甜品(pǐn )与《流(liú )浪地球》合作海(hǎ(👞)i )报(🌔)

满记甜品CEO潘冠(guàn )鹤就认为“随着消费形(🎎)态(🌥)的(🔨)(de )日益多(🦅)元化，开(kāi )放品牌、整合资(zī )源(🤺)，跨(💟)界营(yíng )销是一种趋势。

这一过程中，价(jià(🐨) )值(🈯)观(🔖)相同，且(🏘)目(mù )标一致的合(hé )作双方必然(💕)能(🤖)获(huò )得1+1 2的共赢结果。

显然，跨界合作正在(zà(🎍)i )将(💠)价值(zhí )放大，效率提升(shēng )，这也是新零售(♈)(shò(🍚)u )的表现力之一。

北京(jīng )文化在(zài )这件事上(🌻)采(🃏)取的(de )是开放的态度，相应的，同样考验着(🚏)IP合(🏝)作(📲)商(shāng )家(🍪)的段位和对市(shì )场的预判。