爱外设

而在复(🐻)(fù(💖) )杂多变的2019年，家电业(yè )的发展形势和格局(❔)也(🎬)存在诸多不(👔)确定(dìng )性。

照(zhào )此计算，如每人(⬇)销售(shòu )1万元，则(🉑)格力电(diàn )器员工(gōng )能创造(🔝)的(🕢)销售额为8.5亿(🌏)(yì )元，这相较于格(gé )力2000亿元(yuá(👃)n )左(➡)右的营收来(🌟)(lái )说，的(de )确不值得一提。

要围(🛄)绕(⏹)(rào )建设现代(🥄)化经(jīng )济的产(chǎn )业体系、市(🎨)场(🦋)体系、区(qū(🧥) )域发展体系、绿色发(fā )展(🤟)体(🥉)系等提供精(🕋)准金融(róng )服务，构建风(fēng )险投(🤡)资(📽)(zī )、银行信(🛫)贷、债券市场、股票市场等(🍷)(děng )全方位(wèi )、多层次金融支持服(fú )务体(🦓)系(😼)。

当然，指望用(💗)(yòng )全员销售的方法冲击(jī )6000亿(💆)元销售额目标(🗼)(biāo )还不现(xiàn )实，公司更多的(🍤)还(🦌)应(yīng )是对管(🌮)理模式进行优化(huà )以及对员(🐞)工(👡)的(de )积极性(xì(🥞)ng )进行提高。

□ 本报驻日(rì )本(🔐)记(🦐)者 冀勇

要(yà(😱)o )做到“管住人、看住钱、扎牢(📜)(lá(🤷)o )制度防火墙(🌜)”。

“全(quán )员销售”起风波