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零售商们都(dōu )希望做线下互联(lián )网模式，但要基(jī )于大数(🐟)据、选品、技(🚾)术、物(wù )流和(🍹)服务能力(lì )才(🔄)(cái )能实现(🤕)，而且(⚾)做起来的(😤)确很(🏼)(hěn )困难。

国(🆖)美美(🍳)店(diàn )，作为国美(➖)发(fā )力(lì )社交(💒)电商的“秘密武(🤷)器”，王俊洲认为(🔴)其被(bèi )市场低(💿)估了。

这(zhè )不是(🦕)简单地租一个(🕐)店，而是(shì )我们(🥑)的供应链优(yōu )势为他们深度(dù )赋(fù )能，系统和门店品牌是国美(měi )的，只是这个店(diàn )由店主自负(🥟)盈亏(kuī )，我们把(♑)这(zhè )种店称为(🐋)新零售(shò(🕷)u )加盟(👸)店，2019年预(yù(🐺) )计(jì(🕤) )开出700家这(⌛)样的(🍻)门店。

其中(😜)，他听(🤙)到最多的宣(xuā(🌔)n )传方式，就是(shì(🏁) )给(gěi )学生描画(♓)“失实”的未来，包(🍈)括找工作、拿(👍)(ná )签证和身份(😫)等(děng )，以及给学(🌺)生提供移民面(🍞)试时(shí )，如何表现的建(jiàn )议。

王俊洲仅以(yǐ )橱柜一体化为例，讲解国美(měi )新业务。

零售商(shāng )们都希(📫)望做线下(xià )互(⭕)联网模式(shì )，但(🚜)要基于大(🍹)数(shù(🐚) )据、选品(📋)、技(🤛)(jì )术(shù )、(💩)物流(⛔)和服务能力才(💂)能实现(xiàn )，而且(🚴)做起来的(de )确很(🕧)困难。

国(guó )美(mě(👫)i )要做零售商+服(🥝)务商

”王俊洲(zhō(⏺)u )对国美美店寄(👀)予(yǔ )厚望。

王俊(🏹)洲(zhōu )说(shuō )：“这(🚏)个模式实现后，国美(měi )就不再是单纯的(de )零售商，而是零(líng )售+服务的方案解决商，这样(yàng )谁又能跟(🦎)国美竞(jìng )争呢(📡)？”

这不是(shì )简(🗨)单地租一(🤕)(yī )个(😞)店，而是我(🗼)们(men )的(🐫)供应链优(✊)势(shì(😥) )为(wéi )他们深度(🍙)赋能，系统和门(⛵)店(diàn )品牌是国(🥕)美的，只是这个(😯)店由(yóu )店(diàn )主(📻)自负盈亏，我们(🏬)把这种店(diàn )称(🚗)为新零售加盟(👑)(méng )店，2019年预计开(🐲)(kāi )出(chū )700家这样的门店。