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只有这样，一个(😦)品(🕟)牌才可能有更长(zhǎng )的生命(mìng )力。

第(🔃)(dì(💭) )三(⬜)个阶段是新零售的风口刮到了社(🗯)区(➰)生鲜(xiān )领域，代表事(shì )件是京东旗(😽)下(🥋)启承资本投资钱大妈；

”可(kě )以说(🐒)这(💼)(zhè(📷) )种价值(zhí )认同代(dài )表了品牌商的(🎁)主(🌪)流观点。

目前，除(chú )永辉生(shēng )活等少(💎)(shǎ(🏼)o )数社区(qū )生鲜品牌采用第三方平(👦)台(👱)+小(🥑)程序+自(zì )主开发(fā )App来实现(xiàn )这一(🦐)功(🤡)(gōng )能，大多数社区生鲜品牌选择借(🔓)助(👽)(zhù(👮) )第三方(fāng )平台(如(rú )京东到(dào )家、(🕗)美(❓)团、饿了么等)或者第三方工具(如(🍂)有(⛓)(yǒu )赞)来实(shí )现到家(jiā )服务(即送货(🥣)上(😑)门(🍟))。

第一个阶段是2015年之前，其特征(zhēng )是(🏺)传(🚍)统(tǒng )社区店(diàn )向生鲜加强型超市(🥩)转(🧖)型；

这不仅仅(jǐn )是因为(wéi )电商正(🛃)(zhè(🚤)ng )在(🎊)侵蚀(shí )线下市场，还因为有越来越(🧔)多(✖)的“社区生(shēng )鲜店”正粉墨(mò )登场，引(🛀)领(⭕)全(🐮)新的生活方式。

报告(gào )显示，除了拼(⛏)(pī(🚺)n )团、砍(kǎn )价等社交营销功能，有赞(🔞)还(🦎)通过“多网点(diǎn )管理”功能，管理着40多(🥫)个(🏬)实(🧟)体门店，消费者可以根据地(dì )理位(📊)置(😼)(zhì )选择就(jiù )近的门店上门自提。

以(➖)重(🙄)庆社区生鲜连锁(suǒ )“果琳(lín )”为例(lì(🐀) )，成(📀)立(📋)(lì )于2012年的果琳在重庆已拥有30多家(🐫)直(📯)营(yíng )门店，主要分(fèn )布在社(shè )区和(👹)写(✌)字楼门口。

大会主席团由176人(rén )组成，王(🌬)晨(🚋)为(wéi )大会秘(mì )书长。