秦时明月电视剧版

面对(duì )互联网红利殆尽、获(🌀)客成本(🛵)高企的(Ⓜ)现实，转型新零售的互联网新贵们，感(🥐)到压力(🦇)倍增，传(🚥)统零(líng )售商亦然。

如果今年能做到80亿(👼)GMV，那美店(💕)就非常(🥎)成功了。

换言之，用户可以自由地穿梭(📰)于线上(👅)线(xiàn )下(🏵)的场景，才能获得良好的消费(🔶)体验。

国(🥞)美已经(🐡)找到了(🔌)决胜线上线下融合的密钥—(🐓)—即国(🕺)美特(tè(🕛) )色的零售之路：通过国美APP、实体门(🛷)店以及(🌛)社交电(✔)商—美店的三端合一，成为“家 生活”整(🏡)体方(fā(🚼)ng )案提供(🤞)商、服务解决商和供应链输出商；(🐢)发挥物(🎣)流售后(🥛)能力，成为中国最大的家电、家居大(🈯)件(jiàn )物(🥐)流、安(🛬)装、维修服务商，以自营商品(🕥)能力和(📭)自营服(🔜)务能力(🍋)，构建零售新生态。

这家有着近(🦎)33年(nián )历(🍾)史的零(⛵)售老兵，正在经历着一次重大的战略(🐊)结构性(🦓)调整。

例(🍘)如，家里的饮水器需要更换滤芯(xīn )，通(🏹)过用户(📴)使用的(🎇)设备上传数据，经物联网系统智能化(📄)分析，自(📣)动判断(😉)是否需要维修保养更换(huàn )，如果需要(🤱)就形成(🔹)服务订(🗜)单，再由服务工程师完成订单服务。

王(🦇)俊洲表(🏙)示，凭借(🏞)“家装、橱柜(guì )、舒适家(中央(😜)空调、(😏)暖通、(🏄)新风系统)、厨空间”等，为用户提供硬(🏠)件商品(⛹)整体解(💏)决方案。