梅洛干红

王俊洲(zhōu )自(🍶)信国(guó )美的(🎊)机会和条(tiá(💟)o )件要比友商(🕸)好得多，“因为(⛵)我们有强大(🐬)的(de )线下实体(🛵)店资(zī )源，优(🥂)(yōu )秀的供应(💨)链能(néng )力，近(🛶)20万零售经验丰(👹)(fēng )富的(de )员工(🙊)，出色的物(wù )流网络和服务(wù )能力，另外我们(men )在新(xīn )市场、新技术和新业(yè )务(🏓)的(de )布局上取(⛔)(qǔ )得了不(bú(🏵) )错的突破。

王(🤬)(wáng )俊洲举例(🌠)表示，互联(liá(🎰)n )网在个性化(📹)、场景化(huà(🥝) )方面不能很(⚡)好(hǎo )满足用(📮)(yòng )户需求，而(📷)实(shí )体零售(🏊)对于交易的(📄)快(kuài )速性和(🎞)便利性、商(🔛)品(pǐn )的检索(🎓)的理解(jiě )是(🏋)不一样的。

王俊(🎺)洲(zhōu )坚信国(📺)美已经找到了(le )决胜(shèng )线上线下融合的(de )密钥，“我对(duì )国美必将成(🔞)为中国零(líng )售(😪)的核心企业(😗)，成为(wéi )未来(💌)零售业的(de )引(🤲)领者(zhě )充满(🍩)信心，”他说道(💿)。

国美以门店(🉑)(diàn )和美店这(📈)两端，作为(wé(🥄)i )低成本流量(🏅)来(lái )源的核(🌂)(hé )心，而国美(🚬)APP则(zé )成为流(🎳)量汇集和分(📋)发(fā )的总平(🦂)台，形成国美(🚟)(měi )APP、门店、美店(diàn )三端互(🔝)为引流、互(🧙)为(wéi )工具、互为场景，实(shí )现线(xiàn )上线下融合，成(chéng )为“家 生活”整体方案提供商(🌮)。

故(gù )而，国美(🎆)整体解决方(🥈)(fāng )案要比家(🔤)装市(shì )场提(📀)供(gòng )的方案(🔎)更具价(jià )值(🐮)。

2019年国美特色(👳)的零(líng )售之(🥏)路雏形已成(🗼)，其(qí )中的一(🚅)点是我(wǒ )们(🤚)要成(chéng )为‘(👽)家 生活’服(🥛)务解决商，所(🛌)以零(líng )售+服(⛹)务就会形成国美(měi )零售的(🍌)特色之(zhī )一(🍼)。

国美以门店和美(měi )店这两端，作为低成(chéng )本流(liú )量来源的核心，而国美APP则成为(🖖)(wéi )流量汇集(🦐)和分发的总(🐾)(zǒng )平台，形成(🛰)国美APP、门(mé(🕠)n )店、美店三(⏯)端(duān )互为引(🌱)(yǐn )流、互为(🌴)工具(jù )、互(🛍)为场景，实现(🛄)线(xiàn )上线下(🌔)融合，成为“家(🚜) 生活”整体(tǐ(🐺) )方案提(tí )供(😎)商。

Jaspal去过许(xǔ(👅) )多留学展会(🕢)，在那里(lǐ )，学校会对潜在的(🐬)留(liú )学生进(🌼)行招录(lù )。

事实上，无论是实(shí )体零售还是互联网零(líng )售都(dōu )有各自的弊端。

实(🕸)际上，美店(dià(🕶)n )是承载社交(🛥)、商务、分(📅)享等功能于(🔎)一体的(de )模式(🛄)。