妈妈像花儿一样

社区生鲜店(diàn )到(⌚)(dào )底(dǐ )长什么样？《报告》做了一个经营“画像”：拥(🍎)有(💺)24家(📢)(jiā(🕉) )连(lián )锁(suǒ )店，单店面积314平方米，日均销售额1.7万元。

《流浪地(dì )球(qiú )》作(zuò(🏼) )者(📤)刘(🐾)欣(⛸)慈(🥏)与满记甜(tián )品CEO潘冠鹤

关于IP合作，品牌方的受(shòu )益(yì )，潘冠鹤认为“IP的(👅)注(🚆)入(📛)提(🤬)升品牌的活力，一个(💈)即将成(chéng )熟(shú )或(huò )者(zhě )已经成功的 IP 必然会拥有(👋)广(🛶)泛(🔘)的(⛱)粉丝基础和强大的(🍤)圈(quān )粉(fěn )能(néng )力，品牌能够吸引消(xiāo )费者注意力(🚰)的(🎎)同(💈)时(🚅)，双方的“粉(fěn )丝(sī )”也会形成一定互动，这是共赢的合作方向。

所谓前(🚻)(qiá(🌴)n )置(🌤)(zhì(😰) )仓(🍒)(cāng )，就是以仓为店，将(jiāng )仓库建立在社区周边三公里范围(wéi )内(nèi )，商(😘)品(🚘)由(🚹)骑(⛄)手从仓库配送至消(✏)费者指定地点。

一个优(yōu )质(zhì )的(de )产(chǎn )品IP不仅能给(💯)其(🕵)带(😆)来(🧀)超预期的流量红利(🕋)，更重要的是(shì )能(néng )够(gòu )具有变现的能力。

盘(pán )面(🚺)上(💔)，指(😭)数(🤒)火热也催热了各大板(bǎn )块(kuài )。

痛点在于，社区生鲜企业目前规模都(🎒)不(👭)够(🎛)大(🤣)，对(💡)供(gòng )应(yīng )链(liàn )的(de )整合能力不够强。

为了达到交叉传播的效果实现(🔚)品(👺)(pǐ(🔤)n )牌(🚟)(pái )价(jià )值叠加。

生鲜(🔛)品类正在发生明显且漫长的渠道变迁(qiān )，其(qí )走(💑)(zǒ(🙆)u )向(🍤)是(🌭)农贸市场作为传统的流通渠道份额进一步下跌(diē )，被(bèi )更为高效、(🥅)先(🧘)进(🐏)的(🐂)现(xiàn )代流通渠道替代，农贸市场的转(zhuǎn )型(xíng )势(shì )在必行。

一个优质(😫)的(🏦)产(😬)品(🍌)IP不(🔊)仅能给其带来超预期的(de )流(liú )量(liàng )红(hóng )利，更重要的是能够具有变(🎭)现(🍁)的(📚)能(🐛)力。