姚凌和苏薇到底谁更漂亮

寻找比较优势 走国(guó(🕙) )美(mě(🤧)i )特色的零售(shòu )之路

自2016年以来，国美(mě(🅰)i )历(lì(❣) )经多次战略(luè )调整、迭代后(💥)，终于(yú(😽) )摸索(🔶)出“国(⛽)美特色的(de )零售之路”，“这条(🐹)路充分发挥(👎)了(le )国(🚦)(guó )美的比较优(yōu )势，并将我们的优势(🤫)(shì )转(🍵)(zhuǎn )化为特色，形成的国美核心(🔫)竞争(zhē(🔏)ng )力，”王(🤭)俊洲表示。

“现阶段电商(shāng )增速(🔱)放缓，绝不意(🛀)味(wè(🎌)i )着(zhe )传统零售商(shāng )的机会，而是新的零(📫)(líng )售(🎙)(shòu )模型——线(xiàn )上线下融合(🙆)的机会(🏙)。

美店(🎭)作为社交共享平台，左边连接(💾)(jiē )商家，右边(🥨)连接(🤔)美店(diàn )主。

2018年，国美(měi )新业务试水，在“柜(🏛)(guì )电(😚)(diàn )一体”、“暖通”、“中央空调(diào )”等领域(🌓)均取(🍱)(qǔ )得突破。

王俊洲认为(wéi )只有(🖕)创造性(👗)的将(🥚)国美线下互联网模(mó )式做出(⏹)来，才能实现(🍞)(xiàn )国(🧑)(guó )美全渠道“家 生活”战略的成功(gōng )。

“现(🍽)阶段(🍏)电(diàn )商增速放缓，绝不意(yì )味(🕟)着传统(♋)零售(🧚)商的机会，而是新的(de )零售模型(🌲)——线上线(㊗)(xiàn )下(🏖)融合的机会(huì )。