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王俊洲表示(shì )：“我们首先通过(guò )打(⏸)通国美(🎤)APP、实体(📥)门(mén )店、美店，完成线上线下的融(róng )合，实现(🧤)流量的(🕞)获取和(🥊)运营能(néng )力的提升，实现国(guó )美所有业务(wù(👮) )场景的(🕙)串(👗)联。

在(❗)家(jiā )居建材渠道进行布局，将橱柜(guì )厨电、(🛥)中央空(🚩)调(💐)、全(🕡)屋净水、新风地暖、智能家(jiā )电等产品入(🧑)驻头部(📔)家(🐊)居建(🚽)材市(shì )场，形成国美特色(sè )家居建材专(zhuān )营店。

王俊(🎖)洲认为(🐿)(wéi )国美(🔈)想要在这一阶(jiē )段实现突围(wéi )，就必须依据(🔶)国美(mě(🦗)i )自(👵)身的(🧚)属性，寻找比较优势，将优势转化为特色(sè )，形(🥛)成国美(🍒)(mě(👂)i )的核(🎙)心竞争力，并(bìng )在市场上取得领先地位。

互联(🥇)(lián )网的(⬇)下(🖨)半场(🛵)已步入(rù )线上线下融(róng )合的时代，对零售(shò(🚁)u )商来说(🗯)都(🥀)是挑(🥑)战。

“现阶段电(diàn )商增速放缓，绝不(bú )意味着传统(tǒng )零(🙊)售商的(👙)机会，而(🦉)(ér )是新的零售模型——线上线下(xià )融合的(🐙)机会。

2019年(🔘)国(🏏)(guó )美(🏪)特色的零售之路雏形已成，其中的一点是我(🐂)们(men )要成(🚚)为(🤚)‘家(🧛)(jiā ) 生活’服务解决商(shāng )，所以零售+服务就会(🎫)形成国(🔄)美(💾)(měi )零(🛒)售的特色之一。