6uuu.com

十三(🈚)届全国人(rén )大(🕖)现(🎒)有代表2975人。

《流(🚁)浪(🍲)地球》作者刘欣慈与满记(jì )甜品CEO潘(🏁)冠鹤

2016年，果琳第(😐)一家仓(cāng )储式(🐺)门店开业，其(qí(🏤) )利用技术服(fú(📸) )务(🛅)商有赞提供的线(xiàn )上拼团功能，在微信公众号发(🏟)(fā )起了1万分蓝(🥚)莓的拼(pīn )团活(🚉)动，吸(xī )引用户(🦑)到(😉)店自提，这个活动让其新店在开业当天(tiān )就迎来(🏣)了火爆场面(mià(👰)n )，三天内实现销(🐽)售额超过60万。

这(🚨)不(💭)仅仅是因为(🤵)电(🎉)(diàn )商正在侵蚀(shí )线下市场，还因为(🌧)(wéi )有越来越多(😿)的“社区生鲜店(🧡)”正粉墨登场，引(👰)领(lǐng )全新的生(🥠)活(😩)(huó )方式。

报告显示，除了拼团、砍价等社交营销功(🈲)(gōng )能，有赞还通(💅)过“多网点管理(📳)(lǐ )”功能，管理着(💄)40多(⌛)(duō )个实体门店(⏹)，消费者可以根据(jù )地理位置选择(🥍)就近(jìn )的门店(🏕)上门自提。

第四(👾)个阶段(duàn )是“便(🗞)利(🔚)店+生鲜”的复(🤚)合(➿)业态(tài )的兴起，代表案例(lì )有好邻(🔮)居最新一代的(🎍)“社区全(quán )渠道(🍬)会员店”，以(yǐ )及(❗)超市发与(yǔ )罗(🐠)森(🍆)合作的“超-罗(luó )便利店”等。

IP商业化要打破传(chuán )统营(🏸)销的“墙”，可以肯(😂)定的(de )是，品牌借(🍫)势IP资源(yuán )开展(👠)多(🥛)元营销传播、(🏔)拓展多元(yuán )市场，已经成为众(zhòng )多(🎲)商家尝试和青(👔)睐的手段。

社(shè(🧜) )区生鲜店的前(🤠)世(🦆)今(jīn )生

2018年底(🖲)，中(🙁)(zhōng )国连锁经营协会联(lián )合“第三只眼看零售”联合(🕓)发(fā )布《2018社区生(👓)鲜调研(yán )报告(🕕)》，通(tōng )过行业调(🥧)研(❇)和深度(dù )访谈，对“社区生鲜”这一新(xīn )兴角色进行(❕)了全面(miàn )的描(📫)述和解读。