听得见我的心声吗

国美(🧠)零售总裁王俊洲表示(🐸)，中国零售的发展大致(🌩)经(🚔)历了三个重要阶(jiē(🏚) )段(🈳)：第一阶(jiē )段，是(shì )实体(🕒)(tǐ )零售的(de )连锁(suǒ )化，国(🐽)(guó )美在(zài )这个阶段是(🚈)(shì(⏮) )跑在最前面的；第(🎉)二(😱)阶段，是零售推进互联网(🛌)电商化，在这个阶段，虽(🍦)然国美也在积极布(bù(🍭) )局(💑)互联(lián )网电(diàn )商，但(👻)(dà(🛶)n )并未(wèi )达到预(yù )期；(🆘)第三阶段，是实体零售(shò(🔞)u )的互联网化，只有将线(🤴)下互联网模式做出来(🚶)，解(🛣)决线上线下融合的(🎙)问(🚇)题，形成(chéng )零售过程的(de )全(♉)覆盖(gài )，这(zhè )是我们(men )正(🚘)在(zài )经历的(de )阶段(duàn )。

据(💗)了(😔)解，该厂是著名的“永(🚝)胜(📷)瓷”原产地，至今已有100多年(🏰)历史。

2019年国美特色的零(⏬)售之路雏形已成，其中(⛴)的(de )一点(diǎn )是我们(men )要成(🔙)(ché(🔔)ng )为‘家(jiā ) 生活(huó )’服(🏟)务解决(jué )商，所以零(líng )售(🐭)+服务就会形成国美零(🔡)售的特色之一。

换言之(🚲)，用(🀄)户可以自由地穿梭(🛰)于(👔)线上线(xiàn )下的场(chǎng )景，才(⬛)能获(huò )得良(liáng )好的消(🔳)(xiāo )费体(tǐ )验。

国(guó )美的(🥎)(de )优(🦈)势在于，过去三十多(⚫)年(🤠)积累的供应链能力、物(🍫)流网络和大件商品送(⚪)装能力、维修保养服(🕜)务能力、互(hù )联网技(🤨)(jì(🏨) )术能(néng )力，以(yǐ )及2000多(duō(🔟) )家门店(diàn )的体(tǐ )验场景(🏟)、近(jìn )20万的专业服(fú(🔡) )务销售人员等，这些优(🏼)势(👆)形成了国美成为“家(🌇) 生(📯)活”整体方案提供商、服(🚑)务解(jiě )决商和(hé )供应(🧝)(yīng )链输出(chū )商的(de )核心(🤐)竞(😭)(jìng )争力(lì )。

中新(xīn )社(🌦)记(👃)(jì )者 任东 摄

报(bào )道未说(🗒)明政府军具体伤亡情(⚾)况。

王俊洲表示：“我们(🗯)首先通过打通国美APP、(👸)实(🎮)体门店、美店(diàn )，完成(✏)(chéng )线上(shàng )线下的(de )融合(hé(☝) )，实现(xiàn )流量(liàng )的获取(📟)和运(yùn )营能力的提升(⤴)，实(🍥)现国美所有业务场(⛄)景(🤵)的串联。

面对互联网红利(🚠)殆尽、获客成本高企(🌂)的现(xiàn )实，转(zhuǎn )型新(xī(🔶)n )零(🤹)售的(de )互联(lián )网新贵(🔠)(guì(🗾) )们，感到压(yā )力倍(bèi )增(👤)，传(🕧)统零(líng )售商亦然。