饥饿游戏2

国(🏥)美(🐧)零售总裁王俊洲

王俊(jun4 )洲说：“这(zhè )个模式(👪)实现后(🏊)，国(👈)美就(jiù )不(bú )再是单纯(chún )的零售商，而是零(👳)售+服务(🔸)(wù(🏦) )的方案解决商，这样谁又能跟国美(🛄)(měi )竞(jì(🆚)ng )争(🍮)呢？(🕶)”

零售商们都希望做线下(xià )互(hù )联网(🚾)模式(shì(☝) )，但(🚨)要基于大数据、选品(pǐn )、技术、物流和(🕷)服务能(👩)力(☕)才能实现(xiàn )，而且做起(qǐ )来的确很困难。

而(😤)随着(zhe )其(🐐)(qí(🎱) )稳步推进(jìn )转型，相信不久的将来，市场和(🏊)社会(huì(🔀) )公(⛰)众会看到曾经的王者(zhě )国(guó )美又回来(lá(🎴)i )了。

然而(🧦)，这个系统里的(de )问题在于，中介的参与(⚾)和提成(😶)的(🏀)存(cú(🌺)n )在(zài )。

毕竟，新西兰的法律只能要求(qiú(🐩) )国(guó )内(😋)的(🏙)留学(xué )中介持证上岗，但此要求(qiú )无法扩(🧕)展到海(🛫)外(🚰)那些

国美已经找到(dào )了(le )决胜线上(shàng )线下(📟)融合的(✏)密(🎻)钥——即(jí )国(guó )美特色的零售之路：通(🈚)过国美(🤛)APP、(👇)实(shí )体门店以及(jí )社交电商—美店的三(🚸)端(duān )合(👖)(hé )一，成为(wéi )“家 生活”整体方案提供(gò(⛽)ng )商、服(🧛)务(🚟)解决(🕺)商和供应链输出商；发(fā )挥物流售(🔳)(shòu )后能(📞)力(😵)，成为中国最大(dà )的(de )家电、家(jiā )居大件物(🗽)流、安(🎪)装(⬆)、维修(xiū )服务商，以(yǐ )自营商品能力和自(🕴)营服(fú(🛺) )务(🔀)(wù )能力，构(gòu )建零售新生态。

王俊洲仅(jǐn )以(✳)橱柜一(🌵)体(👦)化为例，讲解国美新业(yè )务。

同时，聚焦国美(🏁)智(⚽)能及(😩)IOT物联系(xì )统(tǒng )，为用户(hù )提供智慧家(🐬)庭商品(♐)全(🥟)生命(🔍)(mìng )周期的管理与服务。

事实上，无论(lù(📀)n )是(shì )实(🔢)体(🚚)零售(shòu )还是互联网零售都有各(gè )自(zì )的(🚎)弊端。