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“我(💡)先说个数据(🐩)，国美美店2018年(🕍)(nián )试营运(yù(🌪)n )阶段，已实现GMV超过20亿(yì )元，服(fú )务用户超过(🉑)190万人，美(měi )店(🕧)社交(jiāo )营销(🚛)已多次创造如老(lǎo )板烟灶(zào )、松下洗碗机、扫地机(💅)(jī )器人(rén )等(🌎)10天销售10000台的(🍀)成绩。

此(cǐ )外，国美还将甄选厨房、餐(cān )厅精(jīng )品好物(🥦)，提供厨房、(🔠)餐厅一(yī )站(🎂)式(shì )全渠道产品选择和服务(wù )体验(yàn )，开(🛒)展“厨房+餐厅(🐺)”场(chǎng )景化体(💿)验的厨空间(🎚)业务，2019年(nián )上半年(nián )打造4家精品店及若干(🛸)(gàn )零售店(dià(⏮)n )。

实际上，美店(🍞)是承(chéng )载社交(jiāo )、商务、分享等功能(néng )于一体(tǐ )的(👑)模式。

国美已(☝)经找到(dào )了(🥄)决(jué )胜线上线下融合的密钥(yào )——即国美特色的零(🚹)售之路(lù )：(🕶)通(tōng )过国美(🛷)APP、实体门店以及社交(jiāo )电商(shāng )—美店的(🍁)三端合一，成(🕳)(chéng )为“家 生活(💨)”整体方案提(🥎)供(gòng )商、服务解决商和供应链输(shū )出商(🌹)；发挥物流(🐙)售后能力，成(📘)为中(zhōng )国最大的家电、家居(jū )大件物(wù )流、安装、(➕)维修服务(wù(🔈) )商，以(yǐ )自营(😓)商品能力和自营服(fú )务能(néng )力，构建零售新生态。

“现(xià(🙇)n )阶段电商增(📿)速放缓，绝(jué(🆎) )不意(yì )味着传统零售商的机会，而(ér )是新(🌕)(xīn )的零售模(💕)型——线上(😜)线(xiàn )下融(ró(🛠)ng )合的机会。

这家有着近(jìn )33年历史的零售老(☝)兵，正在经(jī(🍮)ng )历着一(yī )次(➰)重大的战略结构性(xìng )调整。

3月4日电 日前，国美零(líng )售发(📧)布(bù )盈利预(🔰)警公告。

国美(🙂)(měi )零售总(zǒng )裁王俊洲表示，中国零(líng )售的(de )发展大致经(🥒)历了三个重(🍟)(chóng )要阶(jiē )段(🎛)：第一阶段，是实体(tǐ )零售(shòu )的连锁化，国(🤷)美在这个阶(🕸)段(duàn )是跑(pǎ(🔟)o )在最前面的(🍉)；第二阶段(duàn )，是(shì )零售推进互联网电商(🛰)化(huà )，在这个(🐿)阶段，虽然国(😐)美也(yě )在积极(jí )布局互联网电商，但(dàn )并未达(dá )到预(⛰)期；第三阶(🆑)段，是实体(tǐ(🧓) )零售的互联网化，只(zhī )有将线(xiàn )下互联网模式做出来(🆓)，解决(jué )线上(💑)线下融合的(🚋)问题，形成(chéng )零售过程的全覆盖，这是我(wǒ(🌺) )们正在经历(🥐)的阶段。

国美(🌉)的(de )优势(shì )在(🐼)于，过去三十多年积(jī )累的供应链能力、(🖨)物流网络(luò(🔬) )和大件商品(🚍)送装能力、维修(xiū )保养服(fú )务能力、互联网技术(shù(🤶) )能力，以及2000多(📼)家门店的体(⛴)验(yàn )场景、近20万的专业服务销售人(rén )员等(děng )，这些优(🧙)势形成了国(🛐)美(měi )成为(wé(🆚)i )“家 生活”整体方案提(tí )供商(shāng )、服务解决(👾)商和供应链(❕)输出(chū )商的(♍)核心竞争力(👙)。

报道未说(shuō )明政(zhèng )府军具体伤亡情况。