蜘蛛侠4电影

王(🚗)俊(jun4 )洲认为，这是一个(🍂)用(yòng )户主导、技(🐲)术推动(💌)的时(shí )代，是供应链(🤼)与服务(wù )链深度(🎦)整合的时代。

国(guó )美美店，作(🍑)为国美发(fā )力社(🕊)交电商的“秘密武器”，王俊洲(🚯)认为其(qí )被市场(🐓)低估了。

2019年国美特色的零售(🤠)之路雏形(😎)(xíng )已成(📢)，其中的一点是(shì )我(🏜)们要成(🍌)为‘家 生(🚷)活’服(🍬)务解决商，所以零(lí(🕍)ng )售+服务就会形成(🚒)国美零(📕)(líng )售的特色之一。

王(🐆)俊(jun4 )洲认为国美想(🍘)要在这一(yī )阶段实现突围(🐮)，就必(bì )须依据国(🔵)美自身的属性，寻找比较优(🛢)势，将(jiāng )优势转化(⏹)为特色，形成国美的核心竞(🧣)争力，并在(✝)市场上(⏺)取得领先(xiān )地位。

实际上，美(🔽)店是(shì )承(🧖)载社交(🥢)、商务、分(fèn )享等(🗒)功能于(🔀)一体的模(🏤)式(shì )。

王(🍷)俊洲认为只有创(chuà(😫)ng )造性的将国美线(📁)下互联(🔶)(lián )网模式做出来，才(🏗)能(néng )实现国美全(🕳)渠道“家 生(shēng )活”战略的成功(🍴)。

“美店对于国美而(🌮)言，是国美低成本流量导入(🐅)(rù )和激活的连接(🕰)器。

国美要做零售商+服务商(⏩)

在(zài )当下(🕌)的竞争(🥓)格局中，国美如何走出具有(🗑)自身(shēn )特(🕘)色的零(㊗)售之路？又(yòu )如何(🕡)完成转(📊)型升级？(🕍)

国(guó )美(🕖)的优势在于，过去(qù(😏) )三十多年积累的(📳)供应链(🌎)(liàn )能力、物流网络(🔱)和大(dà )件商品送(📀)装能力、维修(xiū )保养服务(🎀)能力、互联(lián )网(🥔)技术能力，以及2000多家门店的(👔)体验场景、近(jì(👗)n )20万的专业服务销售人员等(🤦)，这些优势(🤜)形成了(🚴)(le )国美成为“家 生活”整体方案(🚳)提供商、(🤳)服务(wù(🛩) )解决商和供应链输(😛)出(chū )商的核心竞(🏖)争力。