发财日记完整版

王俊(🍪)洲说：(💾)“这个(gè(❗) )模式实(📆)(shí )现后，国美就不再是单纯的零售(shòu )商，而(ér )是零售+服务的方案解决(jué(🎉) )商，这(zhè(🛫) )样谁又(🍞)能跟国(🍉)美竞争(⏫)呢？”

王俊(jun4 )洲举例(lì )表示，互联网(🎲)在个性(🚺)化(huà )、(⛄)场景(jǐ(🚍)ng )化方面(miàn )不能很好满足用户需求，而实体(tǐ )零售对(duì )于交易的(🌔)快速性(🌞)和便利(🍚)(lì )性、(🆘)商(shāng )品(🎋)的检索(💻)的理解是不一样(yàng )的。

“目前已(yǐ(⛲) )在欧亚(🕟)达、居(🥋)然之家、红星美(měi )凯龙等门店内都能看到我们合作(zuò )的店面(miàn )。

国美(😕)的采购(🔄)体系，在(🏪)(zài )过去(💡)32年(nián )的(⬇)选品经验的基础上，精准选出(chū(🎭) )满足用(🦍)(yòng )户需(🕗)求(qiú )的(🥈)爆品。

王俊洲(zhōu )自信国(guó )美的机会和条件要比友商好得多(duō )，“因(😠)(yīn )为我(👌)们(men )有强(👙)大的线(✳)下实体(🧣)店资(zī(💊) )源，优(yōu )秀的供应链能力，近20万零(⌛)(líng )售经(🈂)验(yàn )丰(🍹)富的(de )员(👏)工，出色的物流网络(luò )和服务(wù )能力，另外我们在新市场、新技(💃)(jì )术和(💅)新(xīn )业(✝)务的布(🚀)局上取(🔺)得了不(bú )错的突(tū )破。

国美要对(🌓)用户商(🕔)品全生(👌)命周(zhō(🐥)u )期进行(háng )管理和服务，这句话说(shuō )起来很(hěn )简单，实际上需要复(🐟)杂的物(👆)联网(wǎ(❔)ng )和云技(⬜)(jì )术的(🎐)支(zhī )持(🔪)。

互联网的下半场已(yǐ )步入线(xià(🚛)n )上线下(🚩)融合的(🈂)时代，对(🎦)零(líng )售商来(lái )说都是(shì )挑战。

美店还可以做为(wéi )销售服(fú )务人(🗂)员的工(🌪)具，售卖(✳)线下门(🎟)店没(mé(🐅)i )有出样(yàng )的商品，提升线下门店(⛸)(diàn )的坪(🤶)效(xiào )和(🕙)人效。

”王(🎎)俊洲对国美美店寄(jì )予厚望(wàng )。

国美以门店和美店这(zhè )两端，作(🥧)为低成(🎃)本流量(📰)来源的(👚)核心，而(🤥)(ér )国美(⛰)APP则(zé )成为流(liú )量汇集和分发的(😰)总平台(♎)(tái )，形成(💩)(chéng )国美(⏹)APP、门店、美店三端互(hù )为引流(liú )、互为(wéi )工具、互为场景，实(⚓)现(xiàn )线(🌥)上线(xià(🖌)n )下融合(🎶)，成为“家(🤲) 生活”整体方(fāng )案提供(gòng )商。