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“学(xué )生们来(lái )到(🅱)这里(lǐ )，投(💒)上了所有的钱，完(🎪)成了学业。

这些优(yōu )势，能(né(🍅)ng )够让国(guó )美在这(🏳)一轮的竞(🔪)争中，更有机会胜(🗾)(shèng )出。

国(guó )美的优(🔽)(yōu )势在于(♟)(yú )，过去三十多年(🍴)积累的供应链能力、物流(⬜)(liú )网络和(hé )大件(🚂)商(shāng )品送(🎍)装能力、维修保(🔝)养服务能力、互(🥍)联网(wǎng )技(🕷)术能(néng )力，以(yǐ )及(😱)2000多家(jiā )门(🏾)店的体验场景、(🍎)近20万的专业服务(🏕)(wù )销售人(⏪)(rén )员等，这些优(yō(🕳)u )势形成了国美成为“家 生活(😀)”整体(tǐ )方案提(tí(🥔) )供商、服(📍)务解(jiě )决商和供(🚉)应链输出商的核(🛠)心竞争力(🕔)(lì )。

2019年国(guó )美特色(😡)(sè )的零售(shòu )之路雏形已成(🐯)，其中的一点是我(🏝)们要成为(👳)(wéi )‘家 生(shēng )活’(🍭)服(fú )务解决商，所(💠)以零售+服(🔪)务就会形成国美(👅)零(líng )售的特(tè )色之一(yī )。

王(🏴)俊洲自信国美的(🧠)机会和条(🍢)件要比友商(shāng )好(❄)得多(duō )，“因(yīn )为我们(men )有强大(🥈)的线下实体店资(📸)源，优秀的(🏤)(de )供应链(liàn )能力，近(🥝)20万零(líng )售经验丰(🐢)富的员工(💇)，出色的物流网(wǎ(📀)ng )络和服(fú )务能力(lì )，另外(wà(🤠)i )我们在新市场、(🔤)新技术和(😧)新业务的布局上(🎛)(shàng )取得了(le )不错的(🕧)(de )突破。

王俊(🤑)洲举例表示，互联(💼)网在个性化(huà )、场景(jǐng )化(⌚)方面(miàn )不能很好(🆒)满足用户(😯)需求，而实体零售(🤬)对于(yú )交易的(de )快(😩)速性(xìng )和(🍄)便利(lì )性、商品(⏫)的检索的(🔪)理解是不一样的(🚕)(de )。