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王俊洲(🍸)认为国美想要在(📇)这一阶段实现突围(🐺)，就必须依据国美自(🚍)身的属(shǔ )性，寻(xún )找(🚕)比较(jiào )优势，将优(👕)势(shì )转化为特色，形(😬)成国美的核心竞(🛫)争(😭)力，并在市场上取(🔉)得(⛄)领先地位(wèi )。

教育(➕)(yù )院校开(kāi )始重视(🍠)(shì )“到底(dǐ )选什么(🎁)人做他们的代表”。

在(🍳)2018年10月，国美已与欧洲(🕰)最大橱柜厨电(dià(👮)n )零(📴)售连(lián )锁品牌(pá(🌊)i )IXINA达成战(zhàn )略合作(zuò(🥋) )。

国美已经找到了(♓)决胜线上线下融合(😑)的密钥——即国美(💶)特色的零售之路(lù(😒) )：通过(guò )国美APP、(👁)实体门(mén )店以及(jí(🚷) )社交电商—美店(🆔)的(🐻)三端合一，成为“家(🔉) 生(🧓)活”整体方案提供(🤸)商、服务解(jiě )决商(🗝)和(hé )供应链(liàn )输(🈷)出商(shāng )；发挥物流(🥥)售后能力，成为中国(🐐)最大的家电、家(🏑)居(📋)大件物流、安(ā(😰)n )装、维(wéi )修服务(wù(👸) )商，以(yǐ )自营商(shā(🛂)ng )品能力和自营服务(🥙)能力，构建零售新生(🛃)态。

美店主开店无门(🙎)槛，人人均(jun1 )可参与(⭕)(yǔ )，无需(xū )囤货，免费(🗒)开(kāi )店。

“美店对于(🚜)国(🏟)美而言，是国美低(🍌)成本流量导入和激(🐘)活的连接(jiē )器。

“我看(😣)到(dào )，那些(xiē )市场(🕥)经(jīng )理给出的建议(🛍)，和学校无关，而是(🤸)告(☕)诉学生，如何可以(😊)廉(🥓)价地完(wán )成学业(🕷)(yè )，并拿(ná )到身份(fè(📙)n )，但很(hěn )多时候，现(🥘)实情况并非如此。

国(✈)美以门店和美店这(📐)两端，作为低成本流(🆑)(liú )量来源(yuán )的核(👈)心(xīn )，而国(guó )美APP则成(💠)(chéng )为流量汇集和(🔙)分发的总平台，形成(🤽)国美APP、门店、美店(👛)三端互为引(yǐn )流、(🤞)互(hù )为工具(jù )、(🎭)互为(wéi )场景，实现线(🕧)上线下融合，成为(🚼)“家(📨) 生活”整体方案提(🎑)供(⛔)商。

据了解，该厂是(🚰)(shì )著名的(de )“永胜(shèng )瓷(⛓)”原(yuán )产地，至今已(👭)有100多年历史。

在2018年10月(🧙)，国美已与欧洲最大(👃)橱柜厨电零售连(liá(⏫)n )锁品牌(pái )IXINA达成战(🌻)(zhàn )略合作(zuò )。