残酷月光

互(🐤)联(🍔)网的下(xià )半场已步入(rù )线上线下融(róng )合的(de )时代，对零(líng )售商(🔮)来(🍞)(lá(🗓)i )说都(dō(🐼)u )是(🛑)挑战(zhàn )。

此(cǐ )外，国(guó )美还(hái )将甄选(xuǎn )厨房(fáng )、餐厅(tīng )精品(pǐ(🍚)n )好(🏎)物(🧡)，提供厨(🎱)房(🍆)、餐厅一站式(shì )全渠道产品选择和服务体验，开展“厨房+餐(💧)厅(📢)”场(🌶)景化体验(🗣)的厨空间业务，2019年上半年打造4家精品店及若干零售店。

据了解(🐖)，该(🌳)厂(💼)是著名(♈)的(🔘)“永胜瓷”原产地(dì )，至今已有(yǒu )100多年历史。

“现阶段电(diàn )商增(zēng )速(🍷)放(🛷)缓(📻)(huǎn )，绝(jué(🔧) )不(🏌)意味(wèi )着传(chuán )统零售(shòu )商的(de )机会，而是(shì )新的零(líng )售模(mó )型(🎢)—(💮)—(🐨)线上线(⌛)下(⤴)融(róng )合的机会。

国美零售总裁王俊洲表示，中国零售的发展(📀)大(📓)致(🧥)经历了三(🏵)个重要阶段：第一阶段，是实体零售的连锁化，国美在这个阶(🛒)段(👐)是(👈)跑在最(🍍)前(📃)面的；第二阶段，是零(líng )售推进互联(lián )网电商化，在这个阶段(🍤)(duà(🎲)n )，虽(👴)(suī )然国(⏰)美(👿)(měi )也在(zài )积极布(bù )局互(hù )联网电(diàn )商，但并未(wèi )达到(dào )预期(👇)；(🌼)第(🍣)三(sān )阶(🐒)段(📙)，是实(shí )体零售(shòu )的互联网化(huà )，只有将线下互联网模式做(🎋)出(⬛)来(🥜)，解决线上(⤵)线下融合的问题，形成零售过程的全覆盖，这是我们正在经历(🕰)的(🔨)阶(🖖)段。

王俊洲(🆔)认为国美想要在这一阶段实现突围(wéi )，就必须依(yī )据国美自(🚬)身(🏘)(shē(🔻)n )的属性(🎸)，寻(🗳)(xún )找比(bǐ )较优势(shì )，将(jiāng )优势转(zhuǎn )化为(wéi )特色，形成(chéng )国美的(📠)(de )核(⚽)心(👭)(xīn )竞争(🚊)力(➰)(lì )，并(bìng )在市场(chǎng )上取(qǔ )得领先(xiān )地位。

王俊(jun4 )洲认为国美想(⚫)要(🍫)在(🎾)这一阶段(💒)实现突围，就必须依据国美自身的属性，寻找比较优势，将优势(🚞)转(📝)化(🥔)为特色，形(🕤)成国美的核心竞争力，并在市场上取得领先地位。

国美的优(yō(🖱)u )势(🐖)在(🐹)于，过(guò(👯) )去(🎨)三十多年(nián )积累(lèi )的供应(yīng )链能(néng )力、物(wù )流网(wǎng )络和大(🕛)(dà(👫) )件(🏿)商(shāng )品(🌀)送(🌭)装(zhuāng )能力(lì )、维修(xiū )保养(yǎng )服务能(néng )力、互联网(wǎng )技术(💑)能(🕰)力(🌊)，以及2000多家(🚸)门店的体验场景、近20万的专业服务销售人员等，这些优势形(💕)成(🚦)了(🕸)国美成为(🏫)“家 生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商的核(🤟)心(🦅)竞(🤗)争力。