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学校(xiào )海外代表(🌦)(biǎ(🍘)o )谁去监管？

王俊洲坚信国美(😌)已(yǐ )经找到了(le )决胜线上线下(🚚)融(🏎)合的密钥，“我对国美(měi )必将(🎌)成(🦊)为中国零售的核心企业(yè )，成(🏢)为未(wèi )来零售业(yè )的引领者(👴)充(🚠)满信心，”他说道(dào )。

“去年(nián )开(😊)始(🗺)推行加盟店供应(yīng )链输出(👾)的(🈹)(de )模式，对(duì )当地的经销商还是(😫)很(🤖)(hěn )有影响的(de )，因为我(wǒ )们把(👟)他(📓)们当作事业合伙人，大(dà )家(🈴)是(👊)深度(dù )捆绑的。

寻找比较优势(💨) 走(💙)国美(měi )特色的零(líng )售之路(📀)

换(🚩)言之，用户可以自由(yóu )地穿(💍)梭(➡)于(yú )线上线下的场景，才能获(📏)得良(liáng )好的消费(fèi )体验。

这(zhè(🌮) )不(🆚)是简单地租一个店(diàn )，而是(💑)我(🚍)(wǒ )们的供应(yīng )链优势为他(🐄)们(🦃)深度赋(fù )能，系统(tǒng )和门店品(💌)(pǐ(🚀)n )牌是国美的，只是这(zhè )个店(🍙)由(🌀)店(diàn )主自负盈(yíng )亏，我们把(🚚)这(🛶)种店称(chēng )为新零售(shòu )加盟店(🔋)，2019年(😥)预计开出700家这样的门店。

2019年(💔)(niá(🛠)n )国美特色(sè )的零售之路雏(🚍)形(🧔)已成，其中的(de )一点是我(wǒ )们要(🐀)成为‘家 生活’服务解决(jué(🌈) )商(🆒)，所以(yǐ )零售+服务(wù )就会形(🎧)成(🕧)国美零售的(de )特色之一(yī )。

美店(🛥)作(zuò )为社交共享平台，左(zuǒ )边(👵)连(🃏)接商(shāng )家，右边(biān )连接美店(🎧)主(🍙)。

王俊洲(zhōu )认为，这(zhè )是一个(🍧)用(🍼)(yòng )户主导、技术推动的(de )时代(🦔)，是(🐺)(shì )供应链与(yǔ )服务链深度(👊)整(🐾)合的时代。