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王俊洲(zhōu )认为只(zhī(💓) )有创造性的(de )将国美(mě(🍿)i )线下(🚲)互联网(wǎng )模式做(🤚)(zuò )出(🌀)来，才能(néng )实现国(guó )美(🈂)全渠道“家 生活(huó )”战略(♊)的成功。

国(guó )美零售总(😉)裁王俊洲(zhōu )

王俊洲说(⏭)：“在(🍧)欧(ōu )洲，橱柜和厨电是(🆖)(shì )一起销售的，我们(men )做(🐮)橱柜一体化就是(shì )将(🚶)极度个性化的产(chǎn )品(🏻)做成(🤲)标准化，让(ràng )用(🍠)户(🎅)优选(🔤)组合，不(bú )需要用户因(📕)为选购(gòu )单一厨电而(🧥)去专门(mén )学习。

国美已(🔐)经找(📳)(zhǎo )到了决(jué )胜线(🚩)上线(🛬)下(xià )融合的(de )密钥——(📴)即(jí )国美特(tè )色的零(😴)售之路：通(tōng )过国美(📦)APP、实体门店(diàn )以及社(💶)交电(👛)商—美(měi )店的三端合(😙)一，成(chéng )为“家 生活”整体(💚)(tǐ )方案提供商、服务(✂)(wù )解决商和供应链输(🎸)(shū )出(🍠)商；发挥物流(🍯)售(📸)(shòu )后(🌝)能力，成为中国(guó )最大(💖)的家电、家居(jū )大件(🥅)物流、安装、维修服(😠)务商(🏈)，以自(zì )营商品能(🥊)力和(🌺)自营(yíng )服务能(néng )力，构(⛽)建零(líng )售新生(shēng )态。

故(😐)而，国美整(zhěng )体解决方(💽)案要比家(jiā )装市场提(🔌)供的(🏂)方案(àn )更具价值。

国美(👲)零(líng )售总裁王俊洲表(🐅)示(shì )，中国零售的发展(🎺)(zhǎn )大致经历了三个重(🔹)(chóng )要(😶)阶段：第一阶(🏀)段(duàn )，是(🦎)实体零售的连(lián )锁化(🚓)，国美在这个(gè )阶段是(🎥)跑在最前面(miàn )的；第(🚅)二阶(🈯)段，是(shì )零售推进(🏎)互联(♉)网电(diàn )商化，在这个阶(⏱)段(duàn )，虽然(rán )国美也在(🔞)积(jī )极布局(jú )互联网(💁)电商(shāng )，但并(bìng )未达到(📍)预期(🚔)；第三(sān )阶段，是实体(🛋)零售(shòu )的互联网化，只(🐐)有(yǒu )将线下互联网模(🤡)式(shì )做出来，解决线上(😑)(shàng )线(🆎)下融合的问题，形成零(🧗)售过程的全(quán )覆盖，这(🙌)是我们正(zhèng )在经历的(🔰)阶段。

”王俊洲表示，抓住(👾)(zhù )这(🕖)一机会，国美就(💡)(jiù(😅) )能成(🍄)为未来零售的(de )核心企(🌿)业。