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如果(guǒ )今(📑)年能做(zuò )到80亿(📜)GMV，那(nà )美店就非(fē(💍)i )常成功了(le )。

“我先(🚕)(xiān )说个数据(jù )，国(🚡)美美(měi )店2018年试(🙊)营(yíng )运阶段，已(🌕)实现GMV超(chāo )过20亿元(🌜)，服务用户(hù )超(🕧)过190万人(rén )，美店社(🖕)(shè )交营销已(yǐ(🈳) )多次创造(zào )如老(🕧)板烟灶、松下(✊)洗碗机、扫地机(💿)器人等10天销售(💷)10000台的成绩。

王俊洲(🏙)仅以橱柜一体(🔘)化为例，讲解国美(🔒)新业务。

目前，国(🕯)(guó )美已经打(dǎ )通(🥦)了任督(dū )二脉(🈁)，实(shí )行路径清(qī(👹)ng )晰可见。

面对互(🚔)联(lián )网红利殆(dà(❄)i )尽、获客(kè )成(🧦)本高企(qǐ )的现(🛅)实，转型新零(líng )售(🕰)的互联(lián )网新(🌕)贵们(men )，感到压(yā )力(🔍)倍增，传统零售(🍚)(shòu )商亦然。

国美的(🛣)优(yōu )势在于，过(🛡)去三十多年积累(🍉)的供应链能力(🍵)、物流网络和大(🉐)件商品送装能(🔫)力、维修保养服(🍴)务能力、互联(🐟)网技术能力，以及(🥏)2000多家门(mén )店的(🤟)体验(yàn )场景、近(💅)(jìn )20万的专业(yè(💈) )服务销售(shòu )人员(🎾)等，这些优势(shì(🏀) )形成了国(guó )美成为“家 生活”整体(🈸)方案(àn )提供商(😎)、服务解决(jué )商(🥂)和供应(yīng )链输(🆎)出商(shāng )的核心竞(👧)(jìng )争力。

2018年(nián )，国(🎺)美新(xīn )业务试水(🎫)，在“柜电一体”、(🍕)“暖通”、“中央空调(🌧)”等领域均取得(🌕)突破。

“美店对于国(⤵)美而言，是国美(📼)低成本流量导入(🐀)和激(jī )活的连(📷)接(jiē )器。