美少女学院

国(guó(♉) )美美店(😄)，被市场(✉)低估(gū(🏆) )的社交(🈯)电(diàn )商玩家

“美店对(duì )于国(guó )美而言，是国美低成(chéng )本流量导(dǎo )入和激活的连接器。

寻找比较优势 走国美(měi )特色的零(líng )售之路

王俊洲认为国(guó )美想要在这一阶段实(shí )现突围，就必须依据国(💩)美自身(👀)(shēn )的属(🎄)性，寻找(🐌)比较优(🎒)(yōu )势，将(⛔)优(yōu )势(🌿)转化为(📲)特色，形(✈)成(🧘)(chéng )国(🕛)美(🍻)的核(🗿)心竞争(🎈)力，并在(🕰)(zài )市场(🎽)(chǎng )上取(🌾)得领先(♈)地位。

有(yǒu )一个非常(cháng )普遍的现象是，很多(duō )学生选的课程，和他(tā )们之前的(de )教育背景差别很大，而且，和新西兰就业(yè )市场的需(xū )求也不匹配。

王俊洲(zhōu )自信国美的机会和条(tiáo )件要比友(yǒu )商(🔂)好得多(🤢)，“因为我(♌)(wǒ )们有(🎺)强大的(😳)线下实(💂)体(tǐ )店(🧚)资(zī )源(🦐)，优秀的(📄)供(🧙)应链(🍘)能(🚗)力，近(📄)20万零售(🆘)经验丰(😁)富的员(👓)工(gōng )，出(💚)(chū )色的(💕)物流网络和服务(wù )能力，另(lìng )外我们在新市场、新(xīn )技术和新业务的布局(jú )上取得了(le )不错的突破。

换言之(zhī )，用户可以自由地穿(chuān )梭于线上(shàng )线下的场景，才能获(huò )得良好的消费体验。

国美(🧐)(měi )的优(🖥)(yōu )势在(💛)于，过去(💵)三十多(🏠)(duō )年积(😠)累的供(😧)应链能(🤰)力(lì )、(🤢)物(🥣)(wù )流(🏵)网(🌷)(wǎng )络(🖋)和(🤳)大件(🌕)商品送(📛)装能(né(🔱)ng )力、维(🚓)修保养(🍦)服务能力、互联(lián )网技术能力，以及2000多(duō )家门店的(de )体验场景、近20万的专(zhuān )业服务销售人员等，这些优势(shì )形成了国美成为“家(jiā ) 生活”整体方案提供(gòng )商、服务(wù )解决商和供应链输出(chū )商(🖲)的核心(🌅)竞争力(📖)。

美(měi )店(🛄)作(zuò )为(🤗)社(shè )交(🏒)共享平(📨)台，左边(🏸)连(lián )接(💁)商(🕡)家，右(🌠)边(🏊)连接(⬇)美(🎉)店主(🌜)(zhǔ )。