10万个冷笑话

”王(wáng )俊洲对国美美店(🚝)(dià(🌈)n )寄予厚望。

“国美必将成为中(🐠)(zhō(🌞)ng )国零售的核心(xīn )企业”

王俊洲(👆)(zhōu )仅以橱柜一体化(huà )为例，讲(💜)解(👙)国(guó )美新业务。

例如(rú )，家里(🧛)的(⛰)饮水(shuǐ )器需要更换滤芯(xīn )，通(🍳)过用户使(shǐ )用的设备上传数(🎧)(shù(🆒) )据，经物联网(wǎng )系统智能化(🤢)分(🥫)析(xī )，自动判断是(shì )否需要(💶)维(🍏)修保养(yǎng )更换，如果需(xū )要就(🆕)形(🍴)成服务订(dìng )单，再由服务(wù(📢) )工(🔸)程师完成订单(dān )服务。

所以(🌶)，那(🎥)时，市场经理(lǐ )根本无从知晓(🎈)(xiǎo )，在毕业后，这些学生是否能(💁)(né(🏭)ng )够在新西兰找(zhǎo )到工作。

王(🍞)俊(🚉)洲(zhōu )自信国美的机(jī )会和条(🥗)件要比友(yǒu )商好得多，“因为我(🥗)们(🐍)有强大(dà )的线下实体店(dià(🤫)n )资(🚴)源，优秀的供(gòng )应链能力，近(🕴)(jì(🏖)n )20万零售经验丰富(fù )的员工，出(🍌)色(🍘)(sè )的物流网络和服(fú )务能(📲)力(🥪)，另外(wài )我们在新市场、新(🎏)技(🌭)术和新业(yè )务的布局上取得(🔣)(dé )了不错的突破(pò )。

另外，国美(⛩)近(🚙)20万员工也可以(yǐ )通过美店(💚)进(🌝)行(háng )集中化的分享推(tuī )广，在(🎢)短时间(jiān )内实现大规模销(xiā(🐎)o )售(🔜)。

国美零售(shòu )总裁王俊洲表(🌃)示(🖌)(shì )，中国零售的(de )发展大致经(🔯)历(😃)了(le )三个重要阶段(duàn )：第一阶(🏰)段(👅)，是(shì )实体零售的连(lián )锁化(〰)，国(📷)美在这(zhè )个阶段是跑在(zà(🧞)i )最(🥎)前面的；第二(èr )阶段，是零售(🕊)(shò(🎦)u )推进互联网电商(shāng )化，在这(😴)个(🌴)阶(jiē )段，虽然国美也(yě )在积(🚖)极(📚)布局互(hù )联网电商，但(dàn )并未(🎴)达到预期；第三阶段，是(shì )实(🐡)体(👥)零售的互联(lián )网化，只有将(🍛)(jiā(⏯)ng )线下互联网模式(shì )做出来(✡)，解(🙂)决(jué )线上线下融合的(de )问题，形(🌛)成(🍟)零(líng )售过程的全覆盖(gài )，这(👴)是(🍛)我们正(zhèng )在经历的阶段。

“国(🎄)美(💢)必将成(chéng )为中国零售的核(hé(🆎) )心(😆)企业”