密令

零售商(shāng )们都(dōu )希望做线(🈚)下互联网(🎏)模(mó )式，但(⏲)要基于大(🗺)数据、选(⏭)(xuǎn )品、技(🍲)术、物流(🕘)和服务能(💢)力才(cái )能(🎇)实现，而且做起(🕯)来的确(què(🎴) )很困难。

”王(😀)俊洲表示(🤾)，抓住这一(⏲)机会，国美(🎬)就能(néng )成(🎛)为未来零(👝)售的核心(🎭)企业(yè )。

“国(📁)美必将成为中国零(líng )售的(de )核心企业”

此外，国(guó )美还(hái )与亚马逊、拼多多等(děng )优质(zhì )平台达成合作。

自2016年(nián )以来(lái )，国美(🥧)历经多次(🐆)战略(luè )调(⛴)整(zhěng )、迭(🌖)代后，终于(🐥)摸索(suǒ )出(🚢)“国美特色(♍)的零售之(🙏)路”，“这条路(🦁)充分发挥了国(🛋)美(měi )的比(🐘)较优势，并(🚘)将我们的(😻)(de )优势转化(🎀)为特色，形(🤢)成的(de )国美(🛴)核心竞争(🔅)力，”王俊(jun4 )洲(🗻)表示。

国美(🌕)的优势在于(yú )，过(guò )去三十多年积累的供(gòng )应链(liàn )能力、物流网络和大(dà )件商(shāng )品送装能力、维修保(bǎo )养服(fú )务能(☔)力、互联(🛰)网技术(shù(🌿) )能力(lì )，以(🌮)及2000多家门(🐋)店的体(tǐ(🌟) )验场(chǎng )景(🖖)、近20万的(👦)专业服务销售(shòu )人员等(🔠)，这些优势(🧠)形成了(le )国(🔌)美成为“家(🏊) 生活”整体(🌔)(tǐ )方案提(🏾)供商、服(🌲)务解决商(🥛)(shāng )和供应(💼)链输出商(🍌)的核心竞(jìng )争力。

王俊洲认为国美想(xiǎng )要在(zài )这一阶段实现突围，就必(bì )须依据国美自身的属(shǔ )性，寻找比较(🐓)优势，将优(🏗)(yōu )势转(zhuǎ(🔮)n )化为特色(🍲)，形成国美(🚺)(měi )的核(hé(🏁) )心竞争力(👐)，并在市场(🚌)上取(qǔ )得(🕒)领先地位。

王俊洲说：“这(🌵)个模式实(⛵)现后，国美(💲)(měi )就不再(🐢)是单纯的(⏭)零售商，而(🌐)是零售+服(🤥)务的方案(🖕)解决(jué )商(🔯)，这样谁又能跟国美竞(jìng )争呢(ne )？”

美店主开店无门(mén )槛，人人均可参与，无需(xū )囤货(huò )，免费开店。