快乐到死在线看

换言之(zhī )，用户可以自由(yóu )地穿(chuān )梭于线上(shàng )线下(😢)的场景(👝)，才(cái )能(📼)获(huò )得(🏷)良好的(de )消费(🔇)体验。

“例(🚥)(lì )如，用户去家(jiā )乐福和上天猫购(gòu )物，体验显然(rán )不(📣)一样，如(🈸)果这两(🥀)个优势(🧟)结合(hé(📎) )，就产(🎯)生了一(📁)个新零售的模型(xíng )。

王俊洲说：“这个模式实现(xiàn )后，国美就不(😈)再是单(💀)纯的零(💯)售(shòu )商(⏭)，而是零(📂)售+服(📢)务的方(🚫)案解决(jué )商，这样谁又(yòu )能跟国美竞争呢(ne )？”

零售商们(men )都希望(🚋)做线下(🌚)互(hù )联(🤥)网(wǎng )模(🚱)式，但(dàn )要基(🦗)于大数(🛵)据、选品(pǐn )、技术、物流和服务能力(lì )才能实现，而(ér )且做(🐁)起来的(🆚)确很困(🌿)难。

王俊(💡)洲(zhōu )自信国(🉑)美的机会和条件要比友(yǒu )商好得多，“因为我们有强大(dà )的线(🍮)下实体(🖇)店资源(🚎)，优秀的(🔮)供(gòng )应(💫)链(lià(💔)n )能力，近(📜)20万零售经验丰富(fù )的员(yuán )工，出色(sè )的物流网络和服(fú )务能(🚧)(néng )力，另(🌖)外(wài )我(🛢)们在新(🔱)市场、新技(⛰)(jì )术和(🥨)新业(yè )务的布局上取得(dé )了不(bú )错的突破(pò )。

在家居建材渠(🅱)(qú )道进(🏣)行布局(🍉)，将橱柜(🔹)厨电、中央(📖)空调、全屋(wū )净水、新风地暖、智能家电等(děng )产品入驻头(🧀)部家居(🍛)建材市(🐟)场，形成(🔰)国美特(🐱)色家(🛹)居建材(🥅)专营店(diàn )。

国(guó )美已经找到了决胜线上线(xiàn )下融(róng )合的密钥(⛴)(yào )——(🧡)即国美(😰)特色(sè(⏯) )的零(líng )售之(📐)路：通(🌈)过国美APP、实体(tǐ )门店(diàn )以及社交(jiāo )电商—美店的三(sān )端合(🐮)(hé )一，成(🏴)为(wéi )“家(👿) 生活”整(🖕)体(tǐ )方案提(😇)供商、服务解决商和供应链输出商；发挥物流售后能力，成(♍)为中国(📌)(guó )最大(🧖)的家电(🚲)、家居(🦏)大件(😖)物流、(🚎)安装、维修服务商，以自营商(shāng )品能力和自营服务能力，构建(😎)(jiàn )零售(🌊)(shòu )新生(⛴)态。

王俊(🛅)洲表示：“我(🦃)们(men )首先(🌕)通过(guò )打通国美APP、实体(tǐ )门店(diàn )、美店，完成线上线下的(de )融(♌)合(hé )，实(🥡)现流(liú(🚶) )量的获(💜)取和运营(yí(🐇)ng )能力的提升，实现国美所有业务场景的串联(lián )。

在当下的竞争(🈹)格局中(🤙)，国美(mě(😞)i )如何走(🍜)出具有(🌽)自身(💆)特色的(✈)零售(shòu )之路？又如何完成转型升级？

2019年4月，IXINA自营店将亮相北(🧥)京国美(😽)(měi )马甸(🕧)(diàn )鹏润(🤠)店，预计(🆕)全年(😹)全国开(🎠)(kāi )店8家(jiā )。