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关于IP合(🍘)作，品牌方的受益(🤰)，潘冠鹤认为“IP的(🌚)注入提升(shēng )品(pǐ(📷)n )牌(pái )的(de )活(huó )力(😊)，一个即将成熟或(✍)者已经成功的(➗) IP 必然会拥有广泛的粉丝基础(chǔ(⛔) )和(hé )强(qiáng )大(dà(🤳) )的圈粉能力，品牌(🐿)能够吸引消费(🤗)者注意力的同时(🏋)，双方的“粉丝(sī(🕐) )”也(yě )会(huì )形成一(👥)定互动，这是共(🚩)赢的合作方向。

从(😥)成本构成来看(🔛)，人力(lì )成(chéng )本(bě(🕵)n )和(hé )租(zū )金分(♿)别占到销售额的(🛬)8%和5.6%。

新零售的价(🛶)值就在于人货场(🈯)的重新解(jiě )构(👔)(gòu )，借(jiè )助(zhù )IP价值(🤩)引发了粉丝的(🎫)情感共鸣，而对(➖)于品牌商来说，下(🧤)一步如何(hé )在(🏡)(zài )产(chǎn )品(pǐn )和服(🕗)务上持续深挖(🤩)才是关键。

整体来(📰)看，两市成交量(📐)再度突破(pò )万(wà(🌥)n )亿(yì )元(yuán )。

“个人(🐌)对社区生鲜非常(🌄)看好，未来几年(🕙)一定会迎来高速(🌝)发展，也(yě )会(huì(🎢) )对(duì )大(dà )卖场、(🛀)菜市场等业态(🚼)形成非常大的冲(👆)击，这个市场将(🏒)会重新洗(xǐ )牌(pá(🤔)i )。

关(guān )于(yú )IP合作(🖕)，品牌方的受益(🈺)，潘冠鹤认为“IP的注(👙)入提升品牌的(🥕)活力，一(yī )个(gè )即(📙)(jí )将成熟或者(🚻)已经成功的 IP 必然(👸)会拥有广泛的(💢)粉丝基础和强大(🔦)的圈(quān )粉(fěn )能(🏾)(néng )力(lì )，品牌能够(💔)吸引消费者注(📎)意力的同时，双方(📑)的“粉丝”也会形(🕘)成(chéng )一(yī )定(dìng )互(👀)(hù )动(dòng )，这是共(✴)赢的合作方向。

社(💊)区生鲜电商“到(🔛)家+到店”两条腿

只(zhī )有(yǒu )这(zhè )样(👠)(yàng )，一个品牌才(👇)可能有更长的生(🍛)命力。

至此，设立(🌅)科创板并试点注(🛒)(zhù )册(cè )制(zhì )的(⤴)(de )相关制度正式出(🛳)台。

一般来说，社(🛄)区生鲜店的线上(💂)模式主要有(yǒ(🌧)u )到(dào )家(jiā )、到(dà(🎁)o )店两种。