侠骨仁心

王俊洲说(😣)：(👆)“这个模式(shì )实现后(hòu )，国美(😓)就(🍵)不再是单纯的零售商(shāng )，而是(〽)(shì(🍁) )零售+服务的方案解决商(shā(🐲)ng )，这(🏗)样(yàng )谁又能跟国美竞争呢(🦆)？(🏭)”

国美(měi )零售总裁王俊洲表示(👥)，中国零(líng )售的发展大致经历(🍍)了(🌊)三个重要(yào )阶段：第一阶(😌)段(⏩)，是实体零售(shòu )的连锁(suǒ )化(🗯)，国(😋)美在(zài )这个阶段是(shì )跑在最(😗)(zuì(♐) )前面的；第二阶段，是(shì )零(💆)售(👨)推(tuī )进互联网电商化，在这(🍯)(zhè(🍼) )个阶段(duàn )，虽然国美也在积极(👰)布(🕹)局互联(lián )网电商(shāng )，但并未(🎐)达(📍)到预期；第(dì )三阶段(duàn )，是(🏌)实(🛡)体零售的互联网(wǎng )化，只(zhī )有(🤨)将线下互联网模式做(zuò )出来(😶)，解(🈂)决线上线下融合的问题，形(🔌)(xí(📩)ng )成零售(shòu )过程的全覆盖，这(🐨)是(🚀)我(wǒ )们正在(zài )经历的阶段(duà(🚗)n )。

零(🔯)售商们(men )都希望(wàng )做线下互(⚓)联(📟)网模式，但(dàn )要基于(yú )大数(🔫)据(📸)、选品、技术、物流和(hé )服(🤲)务能(néng )力才能实现，而且做起(🎼)(qǐ(🎰) )来的确(què )很困难。

国美的优(😯)势(🥥)在(zài )于，过(guò )去三十多年积累(👢)的供应(yīng )链能力(lì )、物流网(👌)络(🧔)和大件商品(pǐn )送装能(néng )力(📫)、(🗻)维修保养服务能力、互联(🍆)(liá(🕉)n )网技术(shù )能力，以及2000多家门店(🏃)的(👱)(de )体验场(chǎng )景、近20万的(de )专业(🤳)服(💥)务销(xiāo )售人员(yuán )等，这些优(🐕)势(🗨)形成了国(guó )美成为(wéi )“家 生活(🗯)”整体方案提供商、服务解(jiě(🔮) )决(🦂)商和供应链输出商的(de )核心(📄)竞(🚜)(jìng )争力。

有一个非常普遍(biàn )的(🎖)现象(xiàng )是，很多学生选的课程(👍)(ché(🚞)ng )，和他(tā )们之前的教育背景(♓)差(🛒)别(bié )很大，而且，和新西兰就(💲)业(✌)市场的需(xū )求也不(bú )匹配。

同(🈯)时(🎧)，聚焦国美(měi )智能及(jí )IOT物联(✝)系(㊙)统，为用户提供(gòng )智慧家(jiā(🚬) )庭(😸)商品全生命周期的管(guǎn )理与(🍱)服(fú )务。

王俊洲表示，凭借“家装(⤵)(zhuā(🕑)ng )、橱柜(guì )、舒适家(中央空(🕥)调(🎖)、暖(nuǎn )通、新(xīn )风系统)、厨(🕣)空间”等，为用户(hù )提供硬件商(🛰)品(🆓)整体解决(jué )方案。