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这不是简单地租(🀄)(zū )一(🔐)个店(diàn )，而是我们的供(🦔)应链(liàn )优势为(🔲)他(tā )们(😙)深度赋能，系统和(hé )门(🕓)店品牌是国美的，只是(🍱)这个(🌕)(gè )店由店主自负盈亏(🐴)，我们把这种店(🍼)称为新(🎍)(xīn )零(líng )售加盟(🅿)(méng )店，2019年(🛤)预计开出700家这(zhè )样的(🎷)门店(💤)。

“美店对(duì )于(yú )国美而(🕗)(ér )言，是国美低成本流(😁)(liú )量导入和激(😾)活的连(📛)接器(qì )。

实际(jì )上，美店(🍦)是承载社交(jiāo )、商务、分(♟)享等功能于(yú )一体的(🎸)(de )模式。

故而，国美(🌼)整(zhěng )体(💋)解决方(fāng )案要比家装(🔍)市场提供(gòng )的方案更(♌)具价(🍱)值。

“现阶段电(diàn )商增速(😅)放缓，绝不意(yì(🕟) )味着传(📉)统零售商的机(🥉)(jī )会(huì(💪) )，而是(shì )新的零售模型(🔠)——(🎼)线(xiàn )上线下融合的机(🌴)会。

这(zhè )家有着(zhe )33年历史(🐨)的零售老兵，在(😲)转型中(🙄)摸着石头过河(hé )，终于(🏥)(yú )找到了适合自己的转(zhuǎ(🍽)n )型之路。

在家居建材渠(👇)(qú )道进行(háng )布(🦏)局，将橱(♊)柜厨电、中央空调(dià(📵)o )、全屋净水、新风地(🍧)(dì )暖(👊)、智能家电等产品(pǐ(🦖)n )入驻头部(bù )家(📀)居建材(📺)市场，形成(chéng )国美特色(🈸)家居建材专(zhuān )营店。

目(🐿)(mù )前(🎇)，国美已经打通了(le )任督(🎹)二脉，实行路径(jìng )清(qī(🐬)ng )晰可见(jiàn )。

有一(👶)个非常(⛩)普遍的(de )现象是，很多学(🏤)生选的(de )课程，和他们之前的(💗)教育背(bèi )景差别很大(👽)，而且，和(hé )新西(🛸)兰(lán )就(🕔)业市场的需求也不(bú(⛓) )匹配。