可能我不会爱上你

在(zài )采访过(guò )程中，品途商业评论记(🚉)者发现(〽)(xiàn )，对于(🕑)此次跨(🛴)界合(hé(⛹) )作，满(mǎn )记甜品(🙄)(pǐn )高管都(dōu )提到了团队协同问题，潘冠鹤(hè )也将其归(🔭)结为团(🚏)队(duì )高(🚨)执行(há(🌩)ng )效率的(🌑)(de )功劳，“管理团队(✳)需要承担更多的工(gōng )作责任并兼备勇于开拓创(chuàng )新的能(né(😅)ng )力。

报(bà(🎍)o )告显示(🚖)，除了拼(💀)团、砍(🕓)价等社(😡)交营销(🚕)(xiāo )功能，有赞还通过(guò )“多网(wǎng )点管理(lǐ )”功能，管理着40多(🎉)个实体(🖥)门店，消(🃏)费(fèi )者(🥂)可以根(🌺)据地理(🌄)位(wèi )置(🕔)选择(zé )就近的(de )门店上(shàng )门自提。

线上销售还有很大上(🧕)(shàng )升空(🚥)间，目前(❓)占比(bǐ(👘) )只有9.6%。

关(🚔)于IP合(hé )作，品(pǐ(😰)n )牌方的受益，潘冠鹤认为“IP的(de )注入提升品牌的活力，一(yī )个即将(🔆)(jiāng )成熟(🏓)或(huò )者(🎋)已经成(📠)功的 IP 必然会拥(⏮)有广泛的粉丝(sī )基础和强大的圈粉(fěn )能力，品牌能(néng )够吸引(🏂)消费者(🔢)注意力(🚥)的同时(🔷)，双方的(📻)(de )“粉丝”也(🌫)会形成(👗)(chéng )一定互(hù )动，这(zhè )是共赢(yíng )的合作方向。

“到家”是指网(🍢)(wǎng )上下(🌓)单，送货(🍅)上门(mé(🕑)n )。

而“到店(🌠)”则是网(wǎng )上下(💥)单，到店自提。

只有这样(yàng )，一个品牌才可能有更长(zhǎng )的生命(mì(📺)ng )力。

这(zhè(🕞) )需要合(🌬)作产生(🔗)裂变式的商业(🏴)价(jià )值。

满(mǎn )记甜品CEO潘冠鹤就认(rèn )为“随(suí )着消费(fèi )形态的日(📒)益多元(👶)化，开放(🌋)品牌、(🌎)整合(hé(🛵) )资源，跨(🛵)界营销(😨)是(shì )一种趋(qū )势。