尖峰时刻4

美店主开(☔)店无门槛，人人(ré(🚦)n )均可(kě )参与(yǔ )，无(😯)(wú )需囤(dùn )货，免费(🚙)(fèi )开店(diàn )。

王(wáng )俊洲(💒)(zhōu )认为(wéi )只有创(🚗)造性的将国美线(👦)下互联网模式做(😳)出来，才能实现国(🗼)美全渠道“家 生活”战(😥)(zhàn )略的(de )成功(gōng )。

例(💥)(lì )如，家里(lǐ )的饮(🍸)(yǐn )水器(qì )需要更(✒)换滤芯，通过用户使(⛹)用的设备上传数(🌋)据，经物联网系统(🛩)智能化分析，自动(🏵)判断是否需要维修(💋)保养更换，如果需(💛)要就形(xíng )成服(fú(🤪) )务订(dìng )单，再由(yó(🦉)u )服务(wù )工程(chéng )师完(🏒)(wán )成订(dìng )单服(fú(💵) )务。

国美的优势在(⏲)于，过去三十多年(🚷)积累的供应链能(🖱)力、物流网络和大(🚭)件商品送装能(né(😋)ng )力、维修(xiū )保养(〰)(yǎng )服务(wù )能力(lì(🎍) )、互(hù )联网技术能(🎺)力，以及2000多家门店(🍍)的体验场景、近(🙉)20万的专业服务销(💦)售人员等，这些优势(🦈)形成了国美成为(🍮)“家 生活”整体方案(🦋)提供商、服务(wù(📣) )解决(jué )商和(hé )供应(🙍)(yīng )链输(shū )出商(shā(🚎)ng )的核(hé )心竞(jìng )争(🌩)力(lì )。

国(guó )美以门(🎶)店和美店这两端，作(🍀)为低成本流量来(🌼)源的核心，而国美(🎥)APP则成为流量汇集(🚊)和(hé )分发(fā )的总(🌏)(zǒng )平台(tái )，形(xíng )成国(🐻)(guó )美APP、门店、美(🚤)店三端互为引流(🥗)、互为工具、互(😠)为场景，实现线上线(👼)下融合，成为“家 生(📞)活”整体方案提供(💳)商。

”王俊洲表示，抓(🏄)住这(zhè )一机(jī )会，国(💥)美(měi )就能(néng )成为(😍)(wéi )未来(lái )零售(shò(🐣)u )的核(hé )心企(qǐ )业(⬜)。

王俊洲说：“这个模(🕝)式实现后，国美就(🕹)不再是单纯的零(🍑)售商，而是零售+服(😆)务的方(fāng )案解(jiě(⛳) )决商(shāng )，这(zhè )样谁(shuí(👹) )又能(néng )跟国(guó )美(🎫)竞争呢？”

王俊洲(💲)认为，这是一个用(🔮)户主导、技术推动(🚳)的时代，是供应链(🚢)与服务链深度整(🕹)合的时代。

在当下(🦈)的竞争格局中，国(guó(😨) )美如(rú )何走(zǒu )出(🧚)具(jù )有自(zì )身特(🎩)(tè )色的(de )零售(shòu )之(🆙)路(lù )？又(yòu )如何(hé(🙍) )完成转型升级？(➕)

例如，家里的饮水(🌻)器需要更换滤芯(💴)，通过用户使用的(⛰)设备上(shàng )传数(shù )据(⛓)，经物(wù )联网(wǎng )系(🎼)统(tǒng )智能(néng )化分(🧀)(fèn )析，自动判断是(🛸)否需要维修保养更(🔜)换，如果需要就形(📔)成服务订单，再由(🥫)服务工程师完成(🔎)订单服务。