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截(jié )至(🏠)2018年最后一季度，奈飞(🏢)的订阅用户(♈)数(shù )量已经超过了(😙)1.48亿(yì )，公司的(⛑)市值也在(zài )五年内(🌋)翻了三倍，一度突破(📣)1500亿美元(yuán )，超(💒)过迪士尼，成(chéng )为市(🔵)场上的领军(📲)者(zhě )。

笼统概括奈飞(🚇)(fēi )在(zài )不同阶段的(📦)成功(gōng )模式(😉)，表现为：1.人(rén )性化(🧥)的会员服务(👓)(wù )(无(wú(📺) )邮费，DVD租赁清(🌡)单(dān )+系统推荐)，2.购买(🔶)热(rè )门IP，自制(🌴)剧，3.投(tóu )资(zī )电影。

2015年(😐)起，开(kāi )始涉足日本(🦊)动画界(jiè )，不(🐶)仅大量买进经(jīng )典(⛎)动画版权，还(🏣)(hái )通过与本土动画(🐞)制(zhì )作公司合作的(✝)方式(shì )，重制(🎺)经典IP，创(chuàng )作全新科(🔷)幻原创。

奈飞(🐄)早已经不再是(shì )视(🔴)频输出渠道，而成为(🌂)了高质量内(🍉)(nèi )容供应商。

新京报(😀)(bào )记者 冯倓(🍓)秋 方怡(yí )君(jun1 )

面对孩(🌐)子的超负(fù )荷作业(🏝)量，豆豆妈(mā(⏺) )妈并没有伸出援(yuá(🏨)n )手(shǒu )：“孩子需要认(🛃)(rèn )识到按计(📹)划做事的(de )重要性，权(🗂)当给(gěi )她(tā(🚑) )一个教训了。