弗兰肯斯坦的欲望

其(qí(👒) )调研的74个(🍍)(gè )社区品牌(涉及(🌟)门店数5368家)中(zhō(👾)ng )，57%的社(shè )区(⛅)(qū )生鲜品牌开通(😆)了线上业务(wù )，在开(kāi )通(🗑)(tōng )线上业务的企(🎩)业里面，48%的企业是(shì )通(tō(🍵)ng )过第三方平台来(🥀)实现，31%通过小程(chéng )序(xù )来(👱)实现，还有21%的企业(🏅)自建平台开(kāi )展(zhǎn )线上(🎩)业务。

痛点在于，社(💫)区生鲜(xiā(😼)n )企(qǐ )业目前规(🦈)模都不够(➗)大，对供(🏏)应链(liàn )的(🕥)(de )整合能(néng )力不(🚼)够强。

全国(🎆)人大常委(wěi )会委(🛬)员长(zhǎng )栗战书(🍲)主持会议(🌘)。

14时过后(hòu )，金融(ró(🍹)ng )板(bǎn )块、白酒股调整，三(🥜)大指(zhǐ )数涨幅(fú(🔕) )有(yǒu )所收窄。

第二个阶段(🔼)是2016年开始，社(shè )区(🔡)生鲜进入了全品类的生(🏔)鲜专业(yè )店(diàn )时(🗼)代，代表事件是生鲜传奇(🤬)的创(chuàng )立(lì )；

在(📤)采访过程(📇)中，品途商业评(🚯)论(lùn )记(jì(🎧) )者发现(🦃)，对于此次(🥝)跨界合作，满(mǎ(🧗)n )记(jì )甜品(👥)高(gāo )管都提到了(🚤)团队协同问题(🅾)(tí )，潘冠鹤(🈵)(hè )也将其归结为(✡)团队高执行(háng )效率的(de )功(🌏)(gōng )劳，“管理团队需(🕗)要承担更多的(de )工(gōng )作责(⛴)任并兼备勇于开(🐐)拓创新的能(néng )力(lì )。

这不(➡)仅仅是因为电商(🐋)正在侵蚀(shí )线(xiàn )下市场(🔩)，还因为有越来越(🎤)多的“社(shè )区生鲜店”正粉(🦋)墨登场，引(🥍)领全(quá(🎲)n )新(xīn )的生(🆔)活方式。

第三个(📌)阶段是新(💹)零(líng )售(shòu )的风口(✅)(kǒu )刮到了社区(✌)生鲜领域(🚵)，代(dài )表事件是(shì(🚺) )京东旗下启承资本投资(🚶)钱(qián )大妈；

双(shuā(👌)ng )方合作开发了联名套餐(💒)及影片的(de )衍(yǎn )生(⛏)周边手办，并在满记甜品(♌)全国(guó )500多(duō )家的(🤩)门店同步启动宣传及销(🕸)售，并(bìng )适时针对(🐺)双方粉丝推出了联名卡(👷)(kǎ )等(děng )。

这(📗)份报告(㊙)还详细介(🤙)绍了国内社(shè(🌼) )区(qū )生鲜(❔)店(diàn )的线上业务(💖)发展情况。