蜡笔小新第三部

王俊洲(😒)认为只有创(chuàng )造(🕹)性的(de )将国美线下互联网模(🦏)式(shì )做出来(lái )，才(🎂)能实现国(⏮)美全渠道“家 生(shē(🌿)ng )活”战(zhàn )略的成功(🐓)。

寻找比较(🔪)优(yōu )势 走国(guó )美(🈴)特色的零售之路

另外(wài )，国(🦖)美(měi )近20万员工也(🐪)可以通过(⏸)美(měi )店进行(háng )集(😹)中化的分享推广(🗜)，在短时间(💰)(jiān )内实现(xiàn )大规(💂)模销售。

国(🤠)美零售(shòu )总裁王(🕒)(wáng )俊洲表示，中国(📺)零售的(de )发(🛴)展大(dà )致经历了(⛑)三个重要阶段(duàn )：第一(yī(📃) )阶段，是实体零售(🚮)的连(lián )锁(🕶)化，国美在(zài )这个(🕶)阶段是跑在最前(👹)面(miàn )的；(🛅)第(dì )二阶段，是零(🐕)售推进互(hù )联网电(diàn )商化(😅)，在这个阶段，虽(suī(🎬) )然国美(mě(⛩)i )也在积极布局互(🗾)联网电(diàn )商，但(dà(🚞)n )并未达到(🎫)预期；第三阶段(🌒)，是(shì )实体(🚒)零(líng )售的互联网(🏽)化，只有将(jiāng )线下(🌄)互(hù )联网(🎗)模式做出来，解决(🚻)(jué )线上线(xiàn )下融合的问题(🍒)，形成零(líng )售过程(🏈)(chéng )的全覆(🕙)盖，这是我们正(zhè(🎬)ng )在经历(lì )的阶段(🚶)(duàn )。

“例如，用(🏎)户去家乐(lè )福和(📂)上(shàng )天猫购物，体验显然不(🏆)(bú )一样，如果这两(🤰)个优势结(🎡)合，就产生(shēng )了一(🐅)个新零售的模型。

而随着(zhe )其(🕡)稳步推进转型，相(🔒)信不久的(🖥)(de )将来，市场和社会(🛍)公众会看到(dào )曾(💽)经的(de )王者(⭐)国美又回来了。

王(🧣)(wáng )俊洲认(rèn )为，这是一个用(🏾)户主导(dǎo )、技术(💹)(shù )推动的(🎏)时代，是供应链与(🍿)服务(wù )链深度(dù(💡) )整合的时(🏪)代。

让用户在(zài )线(❓)上线(xiàn )下均体验到便捷性(💢)和可(kě )体验场(chǎ(🌬)ng )景。