时空之隙

”王(🐓)俊洲表示(shì(💋) )，抓(zhuā )住这一机会，国美(mě(➡)i )就能成为未来(lái )零售(shòu )的核心企业(😙)。

王俊(jun4 )洲举例表示，互联(lián )网在个性化(🍉)、场景(jǐng )化方面不(➡)能很好满足用户(📺)需求，而(😺)实体零售(shò(📆)u )对于交易的快速(🚛)性(xìng )和(🍈)便利性、商(🌓)品的(de )检索的理解(✉)是不一(🐫)(yī )样的。

王俊(🛌)洲表示(shì )：“我们(📈)首先通(🍽)过(guò )打通国(😆)美APP、实体门(mén )店(🦌)、美店(🛑)，完成线(xiàn )上(🆙)线下的融合(hé )，实(shí )现流(👊)量的获取(qǔ )和运(yùn )营能力的提升(shē(🎗)ng )，实(shí )现国美所有业(yè )务场(chǎng )景的串(🤠)联。

例(lì )如，家里的饮(🐵)水器需要(yào )更换(💟)滤芯，通(🔃)过用户使用(😓)的设备上传数据(🌸)，经物联(🏫)网系统智能(📼)(néng )化分析，自动判(♊)断(duàn )是(👃)否需要维修(🚗)保养(yǎng )更换，如果(🕰)需要就(🚂)(jiù )形成服务(😊)订单，再(zài )由服务(🙆)工程师(🚍)完成(chéng )订单(🔐)服务。

故而，国美整体解决(➡)(jué )方案(àn )要比家装市场(chǎng )提供(gòng )的(🕵)方案更具价(jià )值。

“我先说个数(shù )据，国(🐰)美美店2018年试(shì )营运(yùn )阶段，已实现GMV超(🗄)过20亿元(🚎)，服务用户超(🚳)过190万人，美店社交(🙇)营销已(👆)(yǐ )多次创造(🕞)如老板烟(yān )灶、(🌨)松下洗(🌜)碗机、扫地(🛳)机器人等10天销(xiā(🐧)o )售10000台的(🖌)成绩。

中新(xī(🛹)n )社记者 任东 摄

国(🏪)美(měi )零(🌭)售总裁王俊(💍)洲表(biǎo )示，中国零售的发(🍻)(fā )展大致经历了(le )三个(gè )重要阶段：(🏆)第(dì )一阶(jiē )段，是实体零(líng )售的(de )连锁(🚾)化，国美(měi )在这(zhè )个阶段是跑在(zài )最(🤬)前(qián )面(🎰)的；第二阶(📐)段，是零售推进互(😴)联网电(💹)商化，在这个(⬛)阶段，虽(suī )然国美(🌘)也在积(🆓)极布(bù )局互(🍨)联网电商，但(dàn )并(🕘)未达到(📐)预期；第(dì(🐅) )三阶段，是实体零(🈳)(líng )售的(😞)互联网化，只(😐)(zhī )有将线下互联(👳)网模(mó(🎉) )式做出来，解决线(xiàn )上线下融合的(de )问(😝)题(tí )，形成零售过(guò )程的(de )全覆盖，这是(💣)(shì )我们(men )正在经历的阶(jiē )段。

故而，国美(🏒)整(zhěng )体解(jiě )决方案(🤹)要比家装市场提(✂)供的方(🚊)案更具价值(📧)。

国美将持续聚焦(🐛)“家 生活(📼)”，做深度(dù )、(👼)做专业化，通过(guò(👂) )国美APP、(🚛)实体门店、(🙄)美店三端融合齐(🆓)发(fā )，互(🙎)为场景、互(🔮)为(wéi )工具、互为(👷)引流。