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国(guó )美要做(😁)零(🤭)售商+服务商

国美的(😕)优(💈)(yōu )势在于，过去三十(⏪)多(👰)年积累的(de )供应(🗨)链能(🕢)力、物流网络和(🏽)大件(😅)(jiàn )商(shāng )品送装能(🎻)力(lì )、维修保养服务(🤩)(wù )能(néng )力、互联网(wǎ(😴)ng )技术能力，以及(jí )2000多(duō(🧖) )家门店的体(tǐ )验场景(🤲)、近20万的(de )专(zhuān )业服务(💩)销售(shòu )人员等，这些优(🈵)(yōu )势形成了国美(měi )成(✡)为“家 生活”整体方案提(📏)供(gòng )商、服务解决(🧤)商(🐆)和供应链输出(chū )商(⛵)的(💣)核心竞争力。

“我先说(💈)个(💎)(gè )数据，国美美(📧)店2018年(🎫)试营运阶段(duàn )，已(👫)实现(🍪)GMV超过(guò )20亿元，服务(🍙)用户(hù )超(chāo )过190万人，美(🗽)(měi )店社交营销已多(duō(🙋) )次(cì )创造如老板(bǎn )烟(🍂)灶、松下洗碗(wǎn )机(jī(🥔) )、扫地机器(qì )人等10天(👊)销售10000台的(de )成(chéng )绩。

目前(🐽)，国美已经打通了(le )任督(✈)二脉，实(shí )行路径清晰(🕢)可见。

这些优势，能够(📖)让(🧛)国美在这一轮的竞(🥓)争(🤝)中(zhōng )，更有机会胜出(🚹)。

同(🌺)时，聚焦(jiāo )国美(🤡)智能(🚍)及IOT物联系统，为用(🦋)户(hù(🛥) )提供智慧家庭(tí(🏥)ng )商品全生命周期(qī )的(🥠)(de )管理与服务(wù )。

王俊洲(🙇)认为国(guó )美(měi )想要在(😌)这一(yī )阶段实现突围(⏭)，就(jiù )必须依据国(guó )美(📽)自身的属性，寻(xún )找比(🦓)较优势(shì )，将优势转化(❣)为(wéi )特色，形成国(guó )美(🗄)的核心竞争力，并在市(🍘)场上(shàng )取得领先地(🦆)位(🙃)。

“我看到，那(nà )些市场(🛑)经(🍞)理给出的建议(🐚)，和学(❣)(xué )校无关，而是告(🌤)诉学(🕋)生，如何(hé )可以廉(🧠)价地完(wán )成学业，并拿(💨)到(dào )身(shēn )份，但很多(duō(🌲) )时候，现实情况(kuàng )并(bì(🚐)ng )非如此。

同(tóng )时，聚焦国(🔗)美智(zhì )能(néng )及IOT物联系(💧)统(tǒng )，为用户提供智(zhì(🦁) )慧家庭商品全(quán )生命(🦗)周期的管理与服务。

”王(♒)(wáng )俊洲对国美美店寄(👄)予厚望。