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第一(🌭)个阶段(duàn )是(🎑)2015年之(zhī )前，其(🔲)特征是传统(🐲)社(shè )区店向(🗼)(xiàng )生鲜加强(🤢)型超市转型(🧥)；

以重(chóng )庆(🈁)社区生鲜连(🍁)锁“果琳”为(wé(🍡)i )例，成(chéng )立于2012年的果琳在重庆(qìng )已拥有(yǒu )30多家直营门店，主要(yào )分布在(zài )社区和写字楼门口(🍮)。

第三个(gè )阶(🚪)段是新零售(⭕)的风口(kǒu )刮(🦎)到了(le )社区生(🍹)鲜领域，代表(🔊)(biǎo )事件是(shì(🚟) )京东旗下启(🍂)承资本投(tó(👱)u )资钱大(dà )妈(🤧)；

只有这样(⏹)，一个(gè )品牌(♓)才(cái )可能有(💨)更长的生命(👣)力(lì )。

为了(le )更(🕺)好地引流到(🎓)店，不少商家(🏄)(jiā )还在尝试(💮)通过有赞投(🖨)放精准(zhǔn )的朋友(yǒu )圈广告——例如舒婷(tíng )果业，将广告定向推送给门(mén )店2~3公里(🔈)(lǐ )范围内，年(😉)龄层在20-60岁(suì(👓) )，过去(qù )30天有(👢)水果购买行(🔸)为的(de )女性用(🎿)(yòng )户。

(网上下(🤛)单、门店(dià(🛑)n )自提模(mó )式(🎾)示意图)