那年我们二十七八岁

王俊洲认为只有(🚰)(yǒu )创造(😶)性(xìng )的将国(guó )美线下(xià )互联(🏒)网(wǎng )模(🐑)式做(zuò(⌚) )出来，才能实现国美全渠道“家(🤫) 生活”战(🌩)略的成(🥓)功。

国(guó )美零售(shòu )总裁王(wáng )俊(📅)洲

此(cǐ(😢) )外，国(guó(🛄) )美还将(jiāng )甄选厨房、餐厅精(🦔)品好物(👸)，提供厨(🤓)房、餐厅一站式全渠道产品(😰)(pǐn )选择(🔓)和(hé )服务体(tǐ )验，开(kāi )展“厨(chú )房+餐厅(🎡)(tīng )”场景(💛)化体验的厨空间业务，2019年上半年打造(♎)4家精品(🐄)店及若干零(líng )售店。

美店还(há(🗞)i )可以做(🏿)(zuò )为销(🤟)售(shòu )服务人(rén )员的工具，售卖(🍧)线下门(👿)店没有(🛏)出样的商品，提升线下门(mén )店(🙄)的坪(pí(🚹)ng )效和人(🐑)(rén )效。

这(zhè )家有着(zhe )33年历史(shǐ )的(🗜)零售老(🐎)兵，在转(🅱)型中摸着石头过河，终于找到(🥋)了适合(🏄)自己的(de )转型之(zhī )路。

国(guó )美将持(chí )续(👠)聚焦(jiā(🌟)o )“家 生(shēng )活”，做深度、做专业化(🎴)，通过国(🔁)美APP、实(🕰)体门店、美店(diàn )三端融(róng )合(🏘)齐发(fā(🎒) )，互为(wé(🍀)i )场景、互为工(gōng )具、互(hù )为(👪)引流。

国(🥊)美零售(🍔)总裁王俊洲

王俊洲说：“在欧(🔕)洲，橱(chú(😁) )柜和厨(🍶)(chú )电是一(yī )起销售(shòu )的，我(wǒ(💂) )们做橱(🍧)(chú )柜一(🔕)体化就是将极度个性化的产(🚬)品做成(🆙)标准化，让用户优选组(zǔ )合，不(bú )需要(🎛)用(yòng )户(🎷)因为(wéi )选购单(dān )一厨电(diàn )而(🚽)去专门(🐦)学习。

这(🕠)是很让人震惊的，因为学生们(🆕)(只是)被(🐗)(bèi )招录(🍀)来(lái )读书。

王俊洲(zhōu )认为国(guó(⛺) )美想要(😪)(yào )在这(🌚)一(yī )阶段实现突围，就必须依(🌠)据国美(📅)自身的(🏢)属性，寻找比较(jiào )优势，将优势(👱)(shì )转化(🛂)为(wéi )特(🎬)色，形成国(guó )美的核心竞争力(🥛)，并在市(🔹)场上取得领先地位。